Заўтра, Я афіцыйна пачаць свой першы дзень у BrightStarr (www.brightstarr.com), брытанская кампанія з офіса ў ЗША, што з'яўляецца, Неверагодна, проста 6 мілях ад маёй хаты.

Гэта было няпростае рашэнне пакінуць CGS, але цяжка зрабіць рашэнне .  Дазвольце мне растлумачыць,.

Я далучыўся да РКУ крыху больш за год таму (Снежань 2009) і далучыўся ў якасці дырэктара кансалтынгавай SharePoint.  Гэта здавалася бліскучай ідэяй ў той час.  Тут, у ЗША па меншай меры,, гэта даволі часта людзі пачынаюць як малодшых распрацоўніка чалавека тыпу, напісанне справаздач і адсочванне раздражняльных пытанняў пра памылку акруглення (Я не сумую па тых часах наогул!).  Вы атрымліваеце павышэнне ўзроўню адказнасці і звязаных з ім дзіўную развіцця.  У мяне былі неверагодныя магчымасці працягу сваёй кар'еры да некаторых вельмі прышпільных рэчаў.  Я павінен напісаць выстаўленне рахункаў сістэмы з нуля.  Я пачаў працаваць з разумнымі людзьмі, у тым ліку мой брат ўсіх людзей, распрацаваць поўны вэб-распрацоўкі прыкладанняў для 4GL называецца прагрэсам.  Весялосць, вясёлыя часы.

Вядома, Вы прагрэсаваць ад Sr. Dev тып тэхнічнага кіраўніка каманды, мяжуюць з у тым, што самыя дарагія тэхнічныя рэчы - архітэктар.

Ходкае меркаванне па гэтым прагрэсіі, што наступным крокам ад Архітэктар з'яўляецца свайго роду больш старэйшых ролі кіравання.

Я купіў у і прынята лічыць, што прагрэсіі.  Калі я далучыўся да CGS ў адной з гэтых роляў старэй, Я чакаў, у некаторай ступені, што я пакідаю "па-за" архітэктара і ў нейкі "супер архітэктар" свайго роду ролю - архітэктара, каб кіраваць імі ўсімі

Для мяне, , Што апынулася менш паспяховым.  Гэта не азначае, што ў мяне не было добрых поспехаў у ролі, але ў рэшце рэшт, Я не класічны менеджэр практыкі.  Запытаная людзей на штотыднёвай аснове, ці маюць яны ўвайшлі ў іх час у раскладзе сістэма проста не вельмі цікава для мяне.  Планаванне з "рэсурсы" (ці людзі, на самай справе) месяцаў загадзя проста сумна.  Залівання на свінаматак і шукае і закрыцця патэнцыйныя шчыліны, якія могуць укусілі нас у будучыні рэальны жах.  Яшчэ, гэтыя важныя рэчы, і ўлічваючы тое, як важна, каб яны былі ў РКУ ролю, было відавочна, змены былі быць зробленыя. 

Гэта было толькі для мяне відавочна, пасля доўгіх роздумаў, Тым не менш.  Ўдзячна, доказаў было дастаткова ясна, каб мне, што аднойчы я сапраўды думаеце пра гэта, стала відавочным. 

Гэта прымусіла мяне шукаць адкрытыя пазіцыі, і я знайшоў BrightStarr.

Я падпісаў у якасці архітэктара SharePoint, і я не магу чакаць, каб пачаць працу.  Да гэтага часу, яны з'яўляюцца вельмі уражальнымі экіпаж, і я думаю, што яны (мы!) гатовыя зрабіць сапраўднае імя на рынку.  Я буду адпраўляць больш аб тым, што я там буду рабіць, і я сапраўды з нецярпеннем чакаю гэтага.  Зірніце на іх вэб-сайт - www.brighstarr.com - Гэта ўражлівае твор.

Я лічу, што мне вельмі пашанцавала ва ўсім гэтым.  Мы ўсе бачылі розных сярэдніх і старэйшых менеджэраў ўзроўню, якія з'яўляюцца свайго роду затрымаўся ў балоце, не ў стане па-сапраўднаму атрымаць поспех або рухацца наперад хутка і ўпэўнена.  Гэта было, дзе я ўзначальваў, і я вельмі рады, што пазбег яго так лёгка. 

</канец>

Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin