Аз мисля, че много от нас от време на време са представени с, поради липса на по-добра фраза, млади дете изисквания. Крайният потребител наистина, много зле иска някои специфични вид и усещане, или много специфична структура, сортиране или да изрежете едно кликване или опция в менюто да се улесни навигация или [Вмъкни страстно убеждението, че се случва да бъде погрешно]. Като SharePoint про, Ние обикновено могат да се срещнат почти всякакъв вид на изискване с платформа, но за някои от тях, знаем, че в сърцата ни, че:
- Те ще вземат непропорционално голямо количество от време за прилагане на (и поради това струва повече)
- Те ще бъдат силно персонализирани и затова е трудно да поддържане и отстраняване на
- Има е лесно SharePoint подход, който отговаря 80% или повече от изискването (т.е.. среща спиртни на изискването, но не буквата на изискването)
Долната линия, Ние знаем, че "изискването" е наистина само хубаво да имат или дори законен в известен смисъл, но нещо, което хората трябва да живеят с, а не прекарват много време се опитва да "реши".
Аз мисля за тях, като "дете" изисквания, защото аз съм виждал този модел много пъти преди. Децата ще стопите и ви конче за някои нови играчки за седмици в даден момент. Можете да ги получите играчка, те играят с него за няколко часа или дни и след това я съборят, никога да не го взема все пак. Или, Вие не получите играчка, заяждането спирките и детето се движи да стане президент на свободния свят. Аз съм виждал това да се случи в проекти SharePoint. Вземащите решения или получите това, което искат и става неизползвани или използват пълноценно функция или те не получават това, което искат и проектът все още успява все пак.
Аз бях напомня на че днес в един форум пост и ми хареса как Клейтън Коб се опита да получи форум poster да прокара обратно на един от тези видове на изискванията: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Аз съм много любопитен как хората видите тази тема и как да се справят с него. Съм аз отсъствуващ определителен член точка? Имате ли стратегии да направлява решенията дейци от overinvesting в тривиално изисквания? Моля, оставете коментар.
</край>
Следвайте ме на Twitter в http://www.twitter.com/pagalvin
Моя опит ми казва, че сте правилен: Изискването за крайно необходими често бързо се изхвърля, тъй като обикновено тя не е добре, че. Съгласен съм, че това е нашата работа като консултанти, които да помогнат направлява към обекта на успешно решение, не само изпълнение на изискване.
Въпреки това: Не разбираме нашите клиенти’ бизнес, както и те правят. Важно е че, като консултанти, Ние не стане арогантен, казва на клиента, че тяхното изискване е ненужно. Така, имаме малко по тънко въже да ходи: Помогне на клиента да мисли чрез на важни съображения за изискване; Обяснете защо искате да предложи друг начин и да предложи алтернативи. За пример, предложи да се започне с едно просто решение, което може да бъде подобрено по-късно, ако се окаже, да не отговорят на необходимостта.
Както с повечето неща в живота, намирането на правилния баланс може да бъде сложен, но е стойност на инвестицията.
-Ruven
Големите точка, Ruven. Там е тънката линия. Аз лично са склонни да “Дайте в” вместо да вземе твърда линия. Тя винаги ме прави неприятно, когато някой настоява обратно срещу клиента изисквания два пъти и три или повече пъти.
Аз почти винаги следват “прост разтвор” подход, който описва. Аз всъщност не се сещам за един случай, когато не се работи най-добре в края.
Аз по принцип съм съгласен с този пост Пол. Всъщност, Да хвана сам често казвам на хората “SharePoint може да направи всичко, което искам да направя, освен това, което искате да направите.” Аз често се опитват да намерят прости вън на кутия методи за решаване на крайните потребители бизнес нужда. Толкова, колкото аз обичам и ползващи разработване на решения в SharePoint аз скоро ще опитате нещо прост и вън на полето първо.
Повечето пъти това земи се достатъчно и други пъти, тя генерира нова идея за тях, които ще направят изграждане на потребителски решение, по-добре за тях.
Велик пост.
Пол Liebrand
Twitter: @PaulLiebrand
Трябва да се справят с тези искания много често. За щастие, често бизнес ще потвърждава искането е "приятен към имам’ вместо "нужда".
Когато не е ясно, аз започнем с питам какво те се опитват да решаване на искането. Това обикновено уловите елементи, които те просто не признават като приятен към имам първоначално. Тогава аз движа на към оценявам това, което те искат да се определи дали това е всъщност нещо просто или не; и какво въздействие обхватът е като (като е промяна на един под-сайт или за цялата ферма).
По-голяма обхват на въздействие, по-голям брой въпроси и повишаване на. Ако отговорите не звучат като истинска нужда, но все още са съсредоточени върху действат като това е необходимо, след това представя време/цена и каквото влияние, което може да бъде свързан с искането.
Ако бизнес все още иска да върви напред, Да, но всички ние имаме много по-ясна картина на това, което се променя.
Аз съм нов в сайта ви, но ви следват по EndUserSharePoint. Аз работя за военна болница и знам какво всеки говори за когато става въпрос за "може" и "Трябва да направи". Аз добивам този почти всеки ден и "SharePoint да документи не печат? Може да се отнемат опцията "Изпращане до"?"На отдел искате да имате някои документи Покажи само (Няма проблеми, Съставено) тъй като номерирането и система за документи за проследяване. Аз бях търсене различни блогове и сайтове и не може да намери отговор. Надявам се някой може да помогне.
Пол:
Аз мисля, че избутване, или поне дискусия за реална полза от нещата, е, което разделя истински SharePoint професионалисти от обикновен разработчици. Всички ние можем да направим SharePoint правя тези неща, харесва крие “Изглед на цялото съдържание на сайта” Въпреки че повечето хора не го виждат все пак на връзка. Това е наша работа да помогне на клиента (вътрешни или външни, Той не прави разлика) разберете кои битове в SharePoint наистина са полезни и защо, Защо някои UI неща действително могат да бъдат вредни, н. Ние трябва да знаят по-добре, отколкото те правят и това е това, което ние се плаща за. Ако ние просто покорност към всяка поръчка, след това ние сме само дава 50% най-много.
Благодаря за осчетоводяване!
М.
Pingback: Стив Балмър е Бог; Защо Google няма да победи Microsoft в облак сътрудничество; Adobe предоставя Flash за мобилни телефони - SharePoint ежедневно - Бамбук нация
Здравей,
Благодаря за този пост и всеки иска да оставите коментар за опита си, В тези ситуации използвах да предостави на двамата възможност на клиента, Е лесно да се изгради/бързо решение, което ви дава почти това, което трябва но не 100% ( от изпълнение, Изглед и усещане, ремонтопригодност...и т.н.) и там е друг потребителски разтвор, който ви дава това, което искате, представя оценка за решения и разходите свързани с него, и след това обикновено разходите на потребителско решение е по-висока те използват да се каже, нека да отида с почти това, което трябва :). Освен това, което те искат е наистина влияе на процеса и силно желан функция. Обикновено се очаква на тези срещи, някой ще скочи и да започне обсъждане защо ? и за вашия опит с продукта можете да го убеди, защо и колко време ще отнеме?
Надежда, това помага.