Моят колега, Лорън Джоунс (https://twitter.com/laurenjones02) пише до кратка статия говори за това как прекалено сложни SP разгръщане са много трудно на крайните потребители.  Това е нещо очевидно, по начин, но това е лесно за мен да кажа, че след като аз съм дирижирано много сложни разгръщане неща за неподготвени крайните потребители през годините.

Тук е ключът "графика:

Преди пет години, когато аз се разточва SharePoint на организация за първи път с основна цел стане платформа за сътрудничество и замяна на акции дискове, Ние също така въведе социални и информационни канали с новини чрез RSS, Моите сайтове и профили, и folksonomy маркиране. Разбира се, Това е много за крайните потребители да приемат в един замах. Докато имаше успех с приемането около управлението на документи и профили, RSS и маркиране е по-малко успешни и това наистина се дължеше на промяна управление комуникация и обучение. Ние не можех да го направя всичко наведнъж. Като по-малко е по-подход и освобождаване на функционалността на фази е по-лесно за крайните потребители да приемат и адаптират към.

Тази статия напомня друг малко четох от Крис Гейл свързани с вайкам на функцията набор, “Един разходите инженери и продуктови мениджъри не разглежда.”

Ако имате история на ужасите или успех да сподели, Надявам се, ще направи това в коментара на Голямата ябълка сайта.

</край>