I morgen, Jeg starter officielt min første dag på BrightStarr (www.brightstarr.com), en UK baseret selskab med en U.S. office, der er, utrolig, en simpel 6 mil fra mit hus.
Det var en let beslutning at forlade CGS, men en hård beslutning at gøre 
. Lad mig forklare.
Jeg tilsluttede CGS lidt over et år siden (December 2009) og tiltrådte som direktør for et SharePoint høring praksis. Dette virkede som en genial idé på tidspunktet. Her i USA i det mindste, Det er helt almindeligt for folk at starte ud som junior dev type person, skrive rapporter og opspore irriterende afrunding fejl spørgsmål (Jeg gå ikke glip af disse dage på alle!). Du få stigende niveauer af ansvar og tilknyttede udvikling awesomeness. Jeg havde utrolige muligheder over min karriere til nogle meget cool stuff. Jeg kom til at skrive et faktureringssystem fra bunden. Jeg kom til at arbejde med intelligente mennesker, herunder min bror til alle mennesker, for at udvikle et komplet web baseret udvikling app til en 4GL, kaldet fremskridt. Sjov, Fun gange.
Selvfølgelig, du fremskridt fra Sr. Dev type til en teknisk team lead, som grænser op til at være det mest helliget af tekniske ting-arkitekt.
Den konventionelle visdom om denne progression er, at det næste skridt fra arkitekt er nogle form for mere senior management rolle.
Jeg havde købt ind og accepteret at progression. Da jeg tiltrådte CGS i en af de mere ledende roller, Jeg forventede, til en vis grad, at jeg ville træde "beyond" arkitekt og ind i en slags "super arkitekt" slags rolle – en arkitekt til regel dem alle
For mig, der viste sig for at være mindre end vellykket. Det er ikke til at sige, at jeg ikke har nogle gode succes i rollen, men i sidste ende, Jeg er ikke en klassisk praksis manager. Spørger folk på en ugentlig basis om de har trådt deres tid i timeseddelsystem bare ikke meget interessant for mig. Planlægning ud "ressourcer" (eller folk, Virkelig) måneder er i forvejen bare kedeligt. Hælde over søer og udkig og lukke eventuelle smuthuller, der kan lidt os i fremtiden er en rigtig gyser. Endnu, disse er vigtige ting og i betragtning af hvor vigtig de skulle rollen CGS, Det var indlysende en ændring skulle foretages.
Det var kun indlysende for mig efter en masse tankegang, men. Heldigvis, beviserne var klare nok mig der engang jeg virkelig tænker over det, Det blev klart.
Det fik mig til at åbne positioner på udkig og jeg fandt BrightStarr.
Jeg er logget som en SharePoint arkitekt og jeg kan ikke vente med at komme i gang. Hidtil, de er en meget imponerende besætning og jeg tror, at de (Vi!) er parat til at gøre en reel navn på markedet. Jeg vil være udstationering mere om hvad jeg gør der, og jeg ser virkelig frem til den. Have et kig på deres hjemmeside – www.brighstarr.com – Det er et imponerende stykke arbejde.
Jeg betragter mig selv meget heldig i alt dette. Vi har alle set forskellige mid til senior niveau ledere, der sidder lidt fast i en sump, kunne ikke rigtig excel eller komme videre hurtigt og med tillid. Det var, hvor jeg blev ledet og jeg er meget glad for at have undgået det så let.
</slutningen>
Følg mig på kvidre på http://www.twitter.com/pagalvin
Alt det bedste, Paul!