Morgen, Ich beginne offiziell mein ersten Tag bei BrightStarr (www.brightstarr.com), ein britisches Unternehmen mit einem Büro in den USA, das ist, unglaublich, nur 6 Meilen von meinem Haus.

Es war eine leichte Entscheidung, CGS zu verlassen, aber eine harte Entscheidung zu treffen .  Lassen Sie mich erklären.

CGS trat ich etwas mehr als vor einem Jahr (Dezember 2009) und trat als Leiter der einer SharePoint Beratung Praxis.  Dies schien wie eine geniale Idee zur Zeit.  Hier in den USA mindestens, Es ist durchaus üblich, dass Menschen Sie als junior Dev Typ Person anfangen, Schreiben von Berichten und lästige Rundung Fehler Probleme aufspüren (Ich nicht damals überhaupt nicht verpassen.!).  Sie gewinnen immer mehr Verantwortung und damit verbundenen Entwicklung Awesomeness.  Ich hatte unglaubliche Möglichkeiten über meine Karriere, einige sehr coole Sachen.  Ich habe ein Abrechnungssystem von Grund auf neu zu schreiben.  Ich habe mit intelligenten Menschen arbeiten, auch mein Bruder aller Menschen, eine komplette Web Entwicklung basierte Entwicklung app für genannt Progress 4GL.  Spaß, Spaß mal.

Natürlich, Sie kommen aus der Sr. Dev Typ um einen technischen Teamleiter, an der Grenze zu, dass die meisten technischen Dinge – Architekt geheiligt.

Die gängige Meinung über diese Progression ist, dass der nächste Schritt vom Architekten zu einer Art lterer Verwaltungsrolle.

Ich hatte in gekauft und akzeptiert, dass Fortschreiten.  Wenn ich in einem dieser lterer Rollen CGS beigetreten, Ich erwartet, zu einem gewissen Grad, dass ich "jenseits" Architekt und in eine Art "super-Architekt" Art von Rolle – ein Architekt, sie alle zu beherrschen verstärkt werden würde

Für mich, Das erwies sich als um weniger erfolgreich zu sein.  Es ist um nicht zu sagen, dass ich einige gute Erfolge in der Rolle nicht, aber am Ende, Ich bin kein klassisches Praxis-Manager.  Leute auf einer wöchentlichen Basis zu Fragen, ob sie ihre Zeit in die Arbeitszeittabellen-System nur getreten sind nicht sehr interessant für mich.  Planen von "Ressourcen" (oder Menschen, wirklich) Monate ist im Voraus es langweilig.  Gießen über Sauen und auf der Suche nach und schließen mögliche Schlupflöcher, die uns in Zukunft etwas können ist ein echter Horrorfilm.  Noch, Dies sind wichtige Dinge und da wie wichtig waren sie für die CGS-Rolle, Es war offensichtlich eine Änderung zu getroffen werden mussten. 

Es war nur für mich klar, nach viel nachgedacht, jedoch.  Zum Glück, der Beweis war genug für mich klar, dass, sobald ich dachte wirklich darüber, Es wurde offensichtlich. 

Das hat mich auf der Suche nach offenen Positionen und ich fand BrightStarr.

Ich habe als SharePoint Architekt angemeldet und ich kann nicht warten, um loszulegen.  Bisher, Sie sind eine sehr beeindruckende Crew und ich denke, dass sie (Wir!) sind bereit, um einen richtigen Namen auf dem Markt zu behaupten.  Ich werde Entsendung mehr darüber, was ich da tun und ich freue mich sehr darauf.  Werfen Sie einen Blick auf ihrer Webseite: www.brighstarr.com – Es ist eine beeindruckende Arbeit.

Ich schätze mich sehr glücklich dabei.  Wir haben alle verschiedene Mitte, senior Manager gesehen, die irgendwie in einem Sumpf stecken, kann nicht wirklich excel oder vorwärts schnell und vertrauensvoll.  Das war, wo ich war auf dem Weg und ich bin sehr froh, es so leicht entkommen zu sein. 

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