Kahjuks, üks minu viimase projekti faasi jõudnud lähedal ja klient on valinud minna kaugemale ise etapp. Tegime oma tööd väga hästi, as usual 🙂 I’m now between projects, eriline aeg personali konsultandid nagu mina (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Me töötajad konsultandid täide seekord erineval viisil: Töötamine müügi folk kirjutada ettepanekud; keegi täitmine või see või see veider töö isik varukoopiate; Õppimine; Blogging :). On raske planeerida rohkem kui paar päeva enne. Kohati nagu see, Kuigi mul on veidi aega mu käed, Mulle meeldib mõelda.

Ma olen peaaegu alati kurb lahkuda kliendi campus viimast korda. Me konsultandid vormis omapärane tüüpi suhe klientidega, Erinevalt tüüpiline töökaaslane suhe. Seal on raha nurk — Igaüks teab, et konsultandi määr – Kaheinimesetuba, Double või isegi rohkem kui kliendi personali. Sa oled tuntud ajutine inimene. Konsultant, sa oled püsiv autsaider, rohkem või vähem tuntud väljasõidu kuupäev. Veel, süüa lõunat kliendiga, Võtke neid välja päivälliselle ja/või joogid, osta küpsised meeskond, Kohv jookseb minema, Anna/saada holiday kaardid — igat liiki asju töökaaslastele. Ühest küljest, sa oled täiskasvanu toas. Sa oled ekspert tehnoloogiat, mis paneb sind kõrgemal ametikohal töötav isik. Aga teisest küljest, sa oled laps. Päeval null, konsultandid ei tea nimed, kohti või kliendi lingo. Enamik kordi, konsultandid kunagi õppida kõik.

Kui asjad lähevad hästi, saada väga hästi integreeritud kliendi projekti meeskond. Nad ravida soovid töökaaslane ühes mõttes, ja usaldusalune teise. Kuna meil pole juhataja laud aruandluse suhe kliendiga, projekti meeskond sageli tunneb natuke vaba õhu oma musta pesu. Nad saavad tõkked hätta ja saab panna konsultandi enesega ebamugavas asendis, kunagi aru, nad teevad seda.

Konsultandid sageli ei saa rakendada faasi kaks ja mis kunagi saab lihtne minu jaoks. Minu arvates on eriti raske SharePointiga. Ühe tüüpilise SharePoint projekti etapp hõlmab setup/konfiguratsiooni, juhtimine, taksonoomia, põhilised sisutüübid, jne. ja paljud olulises, summad on pikk, äärmiselt üksikasjalikud discovery. See on, kuidas ma saan vaadata mu viimase projekti. Me tegin kõik põhilised asjad, samuti täita mõned kena mini-POC's CQWP laiendades, äriandmete kataloogi ühendus PeopleSoft rakendamine, kasutusele suhteliselt keeruline töövoo SharePoint Designer, põhilised KPI käsitlenud jpm. Nõuetekohase faasi, kaks laiendaks kõik see koos ulatusliku, peaaegu ulatuslikku BDC, tõesti kena töövoog, Fine häälestatud ja parem Otsing, kirjekeskuse, Exceli teenused ja ilmselt kõige tähtsam, muude äriüksuste ulatades. Aga, et minu jaoks on, ja see on kurb.

Põhineb see hiljutine kogemus, Arvan, et see on õiglane öelda, et õige ettevõtte SharePointi rakendamisel on ühe aasta protsess. Kaks aastat enne jõudmist punkti väheneb tulu, võib minna ilmselt õigustatult. Küsimuse üksikasjad, Muidugi.

See on konsultandi elu ja kõik vähe kaebusteks on veel hullem SharePointi kaasamine. Nagu ma olen kirjutanud enne, SharePoint's horisontaalset laadi viib sind kokku suure hulga inimeste ja ettevõtjate osakuid. Kui töötate nii paljude inimeste, Saate vaadata nii palju võimalusi, et SharePoint aitab efektiivsemad firma, säästa aega, teha asju paremini… kuid alati ei pruugi saada neid.

Ma sageli vaadata tagasi mu esimene ülesanne välja kolledži, enne alustamist konsulteeriva karjääri 1995. Me tegime ka seda faasi kaks ja isegi kolm faasi. Need olid kena ajad. Kartused, Aga, See tähendab, et see tähendaks palju rutiinset asju liiga. Saidi turvalisuse haldamine. Tutistamine sisutüübid. Vaadatud loomise ja muutmise vaatamisi. Tegelevad IE-turvasätted. Kaotsiläinud dokumentide taastamine. Blech! 🙂

Vaatamata minu melanhoolse meeleolu, Ma ei kujuta ma pigem olema koht (soe Beach kena pakkumist alkohol, välja arvatud).

Ma ei saa oodata, et alustada järgmise ettevõtte SharePointi projekti ellu.

(Muuseas midagi, Ma kirjutasin blogi sissekanne enamik on NJ Transit bussiga. Ma ei usu, ma tegin kõik sõbrad, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</lõpp>