હું અમને ઘણા ક્યારેક સાથે રજૂ કરવામાં આવે છે લાગે છે કે, એક સારી શબ્દસમૂહ અભાવ માટે, યુવાન બાળક જરૂરીયાતો. ઓવરને વપરાશકર્તા ખરેખર, ખૂબ જ ખરાબ રીતે ચોક્કસ વિશિષ્ટ દેખાવ માંગે છે અને લાગે છે, અથવા એક ખૂબ જ ચોક્કસ સોર્ટિંગ માળખું અથવા અથવા એક ક્લિક અથવા સંશોધક સરળ બનાવવા માટે મેનુ વિકલ્પ બહાર કાપી [ખોટું હોઈ બને કે તરીકેના જુસ્સા આયોજન માન્યતા સામેલ]. શેરપોઈન્ટ તરફી માતાનો તરીકે, અમે સામાન્ય રીતે પ્લેટફોર્મ સાથે જરૂરિયાત લગભગ કોઈ પણ પ્રકારની પૂરી કરી શકે છે, પરંતુ તેમને કેટલાક માટે, અમે અમારા હૃદય માં ખબર કે:
- તેઓ અમલ કરવા માટે સમય કઢંગું જથ્થો લઇ જતા હોય છે (અને તેથી વધુ ખર્ચ)
- તેઓ જાળવી રાખવા અને મુશ્કેલીનિવારણ માટે અત્યંત વૈવિધ્યપૂર્ણ છે અને તેથી મુશ્કેલ હોઈ ચાલુ છે
- મળે છે કે કેટલાક સરળ શેરપોઈન્ટ અભિગમ ત્યાં છે 80% જરૂરિયાત અથવા વધુ (દાખલા તરીકે. જરૂરિયાત ના sprit મળે, જરૂરિયાત અંગે પણ અક્ષર)
નીચે લીટી, અમે "જરૂરિયાત" ખરેખર અમુક અર્થમાં છે માત્ર એક સરસ અથવા પણ કાયદેસર છે ખબર છે કે, પરંતુ લોકો સાથે રહેવા બદલે જોઈએ કે કંઈક પ્રયાસ કરી સમય ઘણો પસાર "ઉકેલવા."
હું ઘણી વખત પહેલાં આ પેટર્ન જોઇ છે કારણ કે "યુવાન બાળક" જરૂરીયાતો તરીકે આ વિચાર. બાળકો દૂર પાઈન અને એક સમયે અઠવાડિયા માટે કેટલાક નવા રમકડા માટે તમે ટટ્ટુ ચાલશે. તમે તેમને રમકડું વિચાર, તેઓ થોડા કલાકો કે દિવસો માટે તેની સાથે રમે છે અને પછી તે નીચે મૂકી, ફરી ક્યારેય તેને પસંદ નથી. અથવા, તમે રમકડું મળી નથી, જો nagging બંધ અને બાળક મુક્ત વિશ્વના પ્રમુખ બની જાય છે. હું આ શેરપોઈન્ટ પ્રોજેક્ટ થાય જોઈ કર્યું. નિર્ણય ઉત્પાદકો ક્યાં તેઓ શું કરવા માંગો છો વિચાર અને તે નહિં વપરાયેલ અથવા underused કાર્ય બની જાય છે અથવા તેઓ તેઓ શું કરવા માંગો છો ન મળી શકે અને આ પ્રોજેક્ટ હજી પણ રીતે સફળ થાય છે.
હું એક ફોરમ પોસ્ટમાં કે આજે યાદ અને હું ગમ્યું કેવી રીતે ક્લેટન કોબ જરૂરીયાતો આ પ્રકારના એક પર પાછા દબાણ કરવા ફોરમ પોસ્ટર વિચાર કરવાનો પ્રયાસ કર્યો: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
લોકો આ વિષય પર જોવા અને તમે તેને સાથે વ્યવહાર કેવી રીતે હું કેવી રીતે ખરેખર વિચિત્ર છું. હું બિંદુ ગુમ છું? તમે તુચ્છ જરૂરીયાતો માં overinvesting દૂર નિર્ણયો ઉત્પાદકો વાછરડો માટે વ્યૂહરચનાઓ પાસે? એક ટિપ્પણી છોડી કૃપા કરીને.
</અંત>
મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.
Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin
મારા પાછલા અનુભવ તમે સાચી છે કે મને કહે છે: આ અત્યંત જરૂરી જરૂરિયાત ઘણી વખત ઝડપથી ત્યાગ છે, તે સારી રીતે મારફતે વિચાર્યું નથી સામાન્ય રીતે કારણ કે. હું સલાહકારો સફળ ઉકેલ તરફ ક્લાઈન્ટ વાછરડો મદદ કરવા માટે તે અમારા કામ સહમત થાય છે કે, માત્ર એક જરૂરિયાત પરિપૂર્ણ નથી.
તેમ છતાં: અમે અમારી ક્લાઈન્ટો નથી સમજી નથી’ બિઝનેસ તેમજ તેઓ કરવું. તે મહત્વપૂર્ણ છે કે, કન્સલ્ટન્ટ તરીકે, અમે મગરૂર બની નથી, તેમના જરૂરિયાત unneccessary કે ક્લાઈન્ટ કહેવાની. તેથી, અમે જવામાં એ એક કસાયેલા દોરડા એક બીટ છે: ક્લાઈન્ટ જરૂરિયાત માટે રિઝન્સ મારફતે લાગે મદદ; તમે બીજા કોર્સ અને ઓફર વિકલ્પો સૂચવે કરવા માંગો શા માટે સમજાવવા. ઉદાહરણ તરીકે, તે જરૂર પૂરી ન બહાર વળે તો પછી વધારી શકાય છે, જે એક સરળ ઉકેલ સાથે શરૂ કરવા માટે તક આપે છે.
જીવન સૌથી વધુ વસ્તુઓ સાથે, જમણી સિલક શોધવા મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, પરંતુ ઇન્વેસ્ટમેંટ વર્થ છે.
-Ruven
મહાન બિંદુ, Ruven. દંડ લાઇન છે. હું વ્યક્તિગત સમયો “પ્રયત્ન બંધ કરવો” હાર્ડ લાઇન લાગી બદલે. તે હંમેશા કોઈને બે વખત ક્લાઈન્ટ જરૂરિયાતો સામે પાછા નહીં ત્યારે મને અસ્વસ્થતા બનાવે છે અને ત્રણ કે તેથી વધુ વખત.
હું લગભગ હંમેશા અનુસરો “સરળ ઉકેલ” તમે વર્ણન સંપર્ક. તે ઓવરને માં શ્રેષ્ઠ કામ ન હતી જ્યાં હું ખરેખર એક ઉદાહરણ કલ્પના કરી શકતો નથી.
હું સામાન્ય રીતે આ પોસ્ટની પોલ સાથે સંમત. હકીકતમાં, હું મારી જાતને ઘણીવાર લોકોને એવું કહેતા કેચ “શેરપોઈન્ટ તમે તેને કરવા માંગો છો તે સિવાય તમે તેને કરવા માંગો કંઈપણ કરી શકે છે.” હું ઘણી વખત અંતિમ વપરાશકર્તાઓ બિઝનેસ જરૂર હલ કરવા બૉક્સને પદ્ધતિઓ સરળ શોધવા માટે પ્રયાસ. હું પ્રેમ અને શેરપોઈન્ટ માં સોલ્યુશન્સ વિકસાવવા માણી તરીકે હું બદલે પ્રથમ બોક્સ સરળ અને બહાર કંઈક પ્રયાસ કરો છો.
પૂરતી અને અન્ય વખત હોવા અપ સૌથી વધુ વખત આ જમીન તેને માટે સારી વૈવિધ્યપૂર્ણ ઉકેલ મકાન બનાવશે કે તેમને માટે એક નવો વિચાર પેદા.
ગ્રેટ પોસ્ટ.
પીડી Liebrand
પક્ષીએ: @PaulLiebrand
હું ખૂબ જ વારંવાર આ અરજીઓ સાથે વ્યવહાર છે. સદભાગ્યે, often the business will acknowledge the request is a ‘nice-to-have’ rather than a ‘need’.
તેને સાફ ન હોય, ત્યારે હું તેઓ વિનંતી સાથે હલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે તે પૂછવા સાથે શરૂ. તે સામાન્ય રીતે તેઓ માત્ર એક સરસ ટુ હોય શરૂઆતમાં તરીકે ઓળખાયું નથી વસ્તુઓ કે જે કેચ. તે ખરેખર સરળ નથી અથવા કંઈક છે તો હું તેઓ નક્કી કરવા માટે પૂછે છે શું મૂલ્યાંકન પર ખસેડો; અને અસર સ્કોપ જેવા શું છે (આ એક પેટા સાઇટ પર અથવા આખા ખેતરમાં ફેરફાર છે, જેમ કે).
મોટી અસર સ્કોપ, હું વધારવા પ્રશ્નો ના મોટા નંબર. જવાબો સાચા જરૂર જેવા ધ્વનિ નથી, તો, પરંતુ હજુ પણ તે જેમ અભિનય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે જરૂર છે, પછી હું વિનંતી સાથે સંકળાયેલ હોઈ શકે કે સમય / ખર્ચ અને ગમે અસર હાજર.
બિઝનેસ હજુ પણ મને આગળ જવા માંગે છે તો, મારે શું કરવું, પણ અમે બધા બદલાતી રહે છે શું વધુ સ્પષ્ટ ચિત્ર છે.
હું તમારી સાઇટ માટે નવા છું, પરંતુ EndUserSharePoint પર તમે અનુસરો. હું એક લશ્કરી હોસ્પિટલ માટે કામ કરે છે અને તે "કરી શકે છે" અને "કરવું જોઈએ" આવે ત્યારે દરેકને વિશે વાત શું છે તે જાણો. હું આ લગભગ દરેક દિવસ વિચાર અને "શેરપોઈન્ટ બનાવવા શકાતી દસ્તાવેજો પ્રીન્ટ નથી? અમે વિકલ્પ 'મોકલી' દૂર લઇ શકે છે?"આ વિભાગ કેટલાક દસ્તાવેજો જ જોવા તમને ગમશે (કોઈ સમસ્યા, પૂર્ણ) કારણ કે દસ્તાવેજો માટે નંબરિંગ અને ટ્રેકિંગ સિસ્ટમ. હું અલગ અલગ બ્લોગ્સ અને સાઇટ્સ શોધ કરવામાં આવ્યા છે અને જવાબ નથી શોધી શકો છો. કોઈને મદદ કરી શકે છે આશા.
પોલ:
મને લાગે છે કે પુશ પાછા, વસ્તુઓ પ્રત્યક્ષ ઉપયોગીતા વિશે અથવા ઓછામાં ઓછી ચર્ચા, સાદા વિકાસકારો પાસેથી પ્રત્યક્ષ શેરપોઈન્ટ પ્રોફેશનલ્સ અલગ શું છે. અમે બધા શેરપોઈન્ટ આ સામગ્રી શું કરી શકો છો, જો છૂપાઇ જેવી “બધા સાઇટ સામગ્રી જુઓ” મોટા ભાગના લોકો ગમે તે જોઈ શકતા નથી, છતાં પણ લિંક. તે ક્લાઈન્ટ માટે મદદ કરવા માટે અમારા કામ છે (આંતરિક અથવા બાહ્ય, જો તે ફરક નથી) શેરપોઈન્ટ માં બિટ્સ ખરેખર ઉપયોગી છે અને શા માટે છે જે સમજવા, શા માટે કેટલાક UI એ વસ્તુઓ ખરેખર હાનિકારક હોઈ શકે છે, વગેરે. અમે તેઓ શું કરતા વધુ સારી રીતે જાણો હિતાવહ છે અને તે આપણે માટે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે શું છે. અમે માત્ર દરેક માગ મૂક સંમતિ આપવી હોય તો, પછી અમે માત્ર આપ્યા કરી રહ્યાં છો 50% વધુમાં વધુ.
પોસ્ટ માટે આભાર!
એમ.
Pingback: સ્ટીવ બાલ્મેર એક ભગવાન છે; કેમ Google મેઘ મળીને માઇક્રોસોફ્ટ હરાવ્યું નહીં; એડોબ મોબાઇલ માટે ફ્લેશ લાવે છે - શેરપોઈન્ટ દૈનિક - વાંસ નેશન
મહત્તમ,
પોસ્ટ માટે અને તેના અનુભવ માટે એક ટિપ્પણી મૂકો દરેકને પૂછતી આભાર, આ પરિસ્થિતિઓમાં હું ક્લાઈન્ટ માટે બંને વિકલ્પ આપવા માટે વપરાય છે, એક તમને જરૂર લગભગ શું આપે છે / ઝડપી ઉકેલ બીલ્ડ કરવા માટે સરળ નથી, પરંતુ ત્યાં છે 100% ( પ્રભાવ થી, જુઓ અને લાગે છે, maintainability .. વગેરે) અને તમે શું કરવા માંગો છો આપે છે કે જે અન્ય વૈવિધ્યપૂર્ણ ઉકેલ છે, બંને ઉકેલો માટે એક અંદાજ રજૂ કરી તેને સંકળાયેલ ખર્ચ, વૈવિધ્યપૂર્ણ ઉકેલ કિંમત ઊંચી હોય છે અને પછી સામાન્ય રીતે તેઓ અમે જરૂર લગભગ શું સાથે જવા દો કહે ઉપયોગ :). તેઓ શું કરવા માંગો છો ખરેખર છે જ્યાં સુધી આ પ્રક્રિયા અને ખૂબ માંગ લક્ષણ અસર કરે છે. હું સામાન્ય રીતે તે બેઠકો પર અપેક્ષા કોઈએ આવો અને શા માટે ચર્ચા શરૂ કરશે ? અને ઉત્પાદન સાથે તમારા અનુભવને માટે તમે શા માટે અને કેવી રીતે લાંબા સમય સુધી તે લેશે તેને સહમત કરી શકો છો?
આ મદદ કરે છે આશા.