Á morgun, Ég byrja opinberlega fyrsti dagurinn minn á BrightStarr (www.brightstarr.com), í Bretlandi undirstaða fyrirtæki með bandaríska skrifstofu sem er, ótrúlega, aðeins 6 kílómetrar frá húsinu mínu.

Það var auðveld ákvörðun að yfirgefa CGS, en erfið ákvörðun að gera .  Leyfðu mér að útskýra.

Ég gekk CGS rúmlega ári síðan (Desember 2009) og gekk eins framkvæmdastjóra á SharePoint ráðgjöf reynd.  Þetta virtist eins ljómandi hugmynd á þeim tíma.  Hér í Bandaríkjunum að minnsta kosti, það er mjög algengt að fólk til að byrja út eins og yngri dev tegund mann, skrifa skýrslur og mælingar niður pirrandi sléttunar villa málefni (Ég sakna ekki þessa dagana á öllum!).  Þú öðlast vaxandi magn af ábyrgð og tilheyrandi þróun æðisleikastuðulinn.  Ég hafði ótrúlegt tækifæri yfir feril minn að einhverju mjög flott efni.  Ég fékk að skrifa innheimtu kerfi frá grunni.  Ég fékk að vinna með sviði fólk, þar á meðal bróðir minn allra, til að þróa fullkomið vefur undirstaða þróunar app fyrir 4GL heitir framförum.  Gaman, gaman.

Auðvitað, þú framfarir frá Sr. Dev gerð að tæknimönnum leiða, liggja á að vera að mestu helgað af tæknilegum hlutum - arkitekt.

The venjulegur speki á þessari framvindu er að næsta skref frá arkitekt er að einhvers konar fleiri æðstu stjórnenda hlutverk.

Ég hafði keypt í og ​​samþykkt að framrás.  Þegar ég gekk til liðs CGS í einu af þessum fleiri eldri hlutverk, Ég ráð, að einhverju leyti, að ég myndi vera stepping "handan" arkitekt og í einhvers konar "frábær arkitekt" konar hlutverk - einn arkitekt til að ráða þá alla

Fyrir mig, sem reyndist vera minna en árangri.  Það er ekki að segja að ég hafði ekki góðan árangur í hlutverki, en í lok, Ég er ekki klassískt æfa framkvæmdastjóri.  Biðja fólk vikulega hvort þeir hafa gert tíma sínum í timesheet kerfi bara er ekki mjög áhugavert fyrir mig.  Áætlanir út "auðlindir" (eða fólk, í raun) mánuðum áður er bara leiðinlegt.  Hella yfir sáir og leita og loka mögulegum skotgat að geta bita okkur í framtíðinni er algjör hryllingur.  En, Þetta eru mikilvæg atriði og gefa hversu mikilvægt þeir voru að CGS hlutverk, það var augljóst að breyting átti að vera. 

Það var aðeins augljóst að mér eftir a einhver fjöldi af hugsun, þó.  Sem betur fer, sönnunargögn var ljóst nóg fyrir mig að þegar ég var virkilega að hugsa um það, það varð augljóst. 

Það fékk mig til að leita að opnum stöðum og ég fann BrightStarr.

Ég hef undirritaður sem SharePoint arkitekt og ég get ekki beðið eftir að byrja.  Svo langt, þeir eru mjög áhrifamikill áhöfn og ég held að þeir (við!) ætla að gera alvöru nafn á markaðnum.  Ég ætla að pósta meira um hvað ég geri það og ég hlakka til þess.  Líttu á vefsíðu þeirra - www.brighstarr.com - Það er áhrifamikill stykki af vinnu.

Ég tel mig mjög heppinn í þessu.  Við höfum öll séð ýmsar meðal til æðstu stjórnenda stigi sem er tegund af fastur í mire, ekki raunverulega skara fram úr eða færa fram fljótur og með traust.  Það var þar sem ég var undir og ég er mjög fegin að hafa sloppið það svo auðveldlega. 

</enda>

Gerast áskrifandi að bloggið mitt.

Fylgdu mér á Twitter á http://www.twitter.com/pagalvin