დახურვის ეგონა, ამ სხვაგვარად მშრალი მუხლის საუბრობს კარგად პრობლემებს, რომლებიც ხშირად ტექნიკური საზოგადოების:

"Such dreary developments, მოსალოდნელია, დარწმუნებით, უნდა იყოს წარმოქმნილი ფილოსოფიურად."

This puts me in mind of one of the presentations I gave at the SharePoint Best Practices conference last month. I was describing how to get "great" ბიზნესის მოთხოვნები და ვინმე დამსწრე საზოგადოებას სთხოვა, ეფექტი, what to do if circumstances are such that it’s impossible to get great requirements. მაგალითად, მოცემული კომპანიის კულტურის განათავსებს IT თვალწინ მოთხოვნები შემგროვებელი / ბიზნეს ანალიტიკოსი, preventing direct communication with end users. This is a serious impediment to obtaining great business requirements. My answer was "walk away." I’m not a big humorist, so I was surprised at how funny this was to the audience. თუმცა, I’m serious about this. If you can’t get good requirements, you can be certain that a dreary outcome will result. Who wants that? I’m a consultant, ამიტომ უფრო რეალისტური (მიუხედავად იმისა, რომ საშინლად მტკივნეული და რადიკალური) for me to walk away. თუმცა, თუ თქვენ ინარჩუნებს ამ კომპანიას და არ სურთ, ან ვერ, ფეხით მოშორებით, გიორგი (for once 🙂 ) გვიჩვენებს გზა.

</ბოლო>

გამოწერა ჩემი დღიური.

გამომყვეს Twitter-ზე http://www.twitter.com/pagalvin