Es domāju, ka daudzi no mums reizēm iepazīstināja ar, trūkuma dēļ labāk frāze, jauniešu un bērnu vajadzības. Gala lietotājs patiešām, ļoti slikti vēlas ar dažu īpašu izskatu un stilu, vai ļoti specifisku kārtošanas struktūru vai izgriezt vienu klikšķi vai izvēlnes opcija, kas atvieglo navigāciju vai [Iespraust kaismīgi pacēla pārliecību, ka notiek nepareizi]. Kā SharePoint pro, mēs parasti sanāk gandrīz jebkura veida prasība ar platformu, bet daži no viņiem, mēs zinām, mūsu sirdīs,:
- Viņi gatavojas pieņemt nesamērīgi lielu summu par laika, lai īstenotu (un tāpēc maksāt dārgāk)
- Tie būs ļoti pielāgojama un tādēļ grūti uzturēt un problēmu novēršana
- Tur ir viegli SharePoint pieeju, kas atbilst 80% vai vairākas prasības (ti. atbilst prasībai garu, bet ne burtu prasība)
Grunts līnija, mēs zinām, ka "prasība" ir patiešām tikai jauka vai pat likumīgi savā ziņā, bet kaut kas, ka cilvēki būtu dzīvot kopā, nevis tērēt daudz laika, cenšoties "atrisināt".
Es domāju, ka šie kā "mazgadīgs bērns" prasības, jo esmu redzējis šo rakstu daudzas reizes pirms. Bērni prom priede un šķendēties jums par kādu jaunu rotaļlietu nedēļas laikā. Jums tās rotaļlietas, viņi spēlē ar to uz dažām stundām vai dienām un pēc tam nodot to uz leju, nekad uzņemt to kādreiz atkal. Vai, jūs nesaņemat rotaļlieta, kašķīgu apstājas un bērns pārceļas uz kļūt par prezidentu brīvajā pasaulē. Es esmu redzējis tas notiktu SharePoint projektos. Lēmumu pieņēmējiem vai nu saņemt to, ko viņi vēlas un tas kļūst par neizmantoto vai nepietiekami funkciju vai viņi nesaņem to, ko viņi vēlas un projekts joprojām izdodas vienalga.
Tika atgādināts ka šodien forumā pastu un man patika, kā Clayton Cobb mēģināja iegūt forums plakātu virzīt atpakaļ uz vienu šāda veida prasības: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Es esmu ļoti ziņkārīgs, kā cilvēki uztver šo jautājumu un kā jūs rīkotos ar to. Es esmu palaidusi garām punktu? Vai jums ir stratēģijas, lai vadītu lēmumu pieņēmējiem prom no overinvesting triviāla prasības? Lūdzu, atstājiet komentāru.
</beigās>
Sekot mani uz čivināt pie http://www.twitter.com/pagalvin
Manu iepriekšējo pieredzi stāsta man, ka jums ir pareizs: Tik izmisīgi nepieciešamo prasību bieži vien ātri atmesta, parasti, jo arī tas nav pārdomāts. Es piekrītu, ka tas ir mūsu darbs, kā konsultanti, lai palīdzētu virzīt uz veiksmīgu risinājumu klienta, ne tikai pilda prasība.
Tomēr: Mēs nesaprotam mūsu klientiem’ uzņēmējdarbībā, kā arī viņi dara. Ir svarīgi, ka, kā konsultanti, mums nav kļuvis iedomīgs, klients stāsta, ka viņu prasība ir vajadzīgas. Tik, mums ir mazliet virves staigāt: Palīdzēt klientam pārdomājam resons prasību; paskaidrojiet, kāpēc jūs vēlētos ieteikt citu kursu un piedāvāt alternatīvas. Piemēram, piedāvā sākt ar vienkāršu risinājumu, kas var palielināt vēlāk, ja izrādās, lai apmierinātu vajadzību.
Tāpat kā daudzās lietās dzīvē, pareizā līdzsvara atrašana var būt sarežģīta, taču ir vērts investīcijas.
-Ruven
Liels punkts, Ruven. Ir smalku līniju. Es personīgi drīzāk “piekāpties” nevis veikt grūti līnija. Tas vienmēr liek man neērti, kad kāds atstumj pret klienta prasības divreiz un trīs vai vairākas reizes.
Es gandrīz vienmēr sekot “vienkāršs risinājums” pieeja jūs raksturotu. Patiesībā es nevaru iedomāties vienu gadījumu, kur tas nestrādāja out vislabāk galā.
Parasti vienojas, šo amatu, Paul. patiesībā, Es pieķeru sevi bieži sakot cilvēki “SharePoint var darīt kaut ko vēlaties to darīt, izņemot to, ko vēlaties darīt.” Bieži vien cenšas atrast vienkāršu ārpus lodziņa metodes, lai gala lietotājiem biznesa vajadzību atrisināt. Tik daudz kā es mīlu un bauda SharePoint risinājumu izstrādē būtu drīzāk vispirms izmēģināt kaut ko vienkāršu un gatavas.
Lielākā daļa reizes tas nolaižas galā ir pietiekami daudz un citas reizes tā rada jaunu ideju par tiem, kas ļaus veidot pielāgotu risinājumu, kas ir labāk, lai viņi.
Great pastu.
Paul Liebrand
Čivināt: @PaulLiebrand
Man jātiek galā ar šiem pieprasījumiem ļoti bieži. Par laimi, bieži vien uzņēmumu atzīt pieprasījums ir "jauka ir’ nevis "vajadzību".
Ja nav skaidrs, man sākt ar jautājumu, ko viņi cenšas atrisināt ar lūgumu. Kas parasti nozveju vienumus, kurus viņi vienkārši neatzina par jauku-lai ir sākotnēji. Tad es pārietu uz novērtēt, ko tie lūdz, lai noteiktu, vai tā ir faktiski kaut ko vienkāršu, vai ne; un kā ietekmes joma ir (piemēram, tas ir izmaiņas vienā apakšvietne vai visu saimniecību).
Lielākas ietekmes iespējas, Es paaugstināt jautājumiem lielāku skaitu. Ja atbildes nav skaņas, piemēram, ir nepieciešams patiess, taču joprojām ir koncentrēta uz rīkojas tāpat, kā tas ir nepieciešams, tad es klāt laiks/izmaksas un neatkarīgi no ietekmes, kas var būt saistīts ar lūgumu.
Ja uzņēmums joprojām grib iet uz priekšu, jā, bet mums visiem ir daudz vairāk skaidru priekšstatu par to, kas mainās.
Es esmu jauns, lai jūsu vietni, bet sekot jums par EndUserSharePoint. Es strādāju par militāro hospitāli un zināt, ko visi runā par to, kad runa ir par "Var izdarīt" un "Būtu jādara". Man gandrīz katru dienu un "SharePoint varu dokumentos nav drukas? Mēs varam veikt prom 'nosūtīt' variants?"Nodaļas gribētos dažus dokumentus, apskatīt tikai (nav problēmu, izdarīt) numerācija un sekošanas sistēmas dokumentiem. Es esmu meklējis citu blogus un vietas un nevarat atrast atbildi. Hope kāds var palīdzēt.
Paul:
Domāju, ka stumšanas, vai vismaz diskusijas par reālu lietderība lietas, ir tas, ko atdala reālā SharePoint profesionāļi no vienkāršā izstrādātājiem. Mēs visi varam izdarīt sīkumi SharePoint, patīk slēpties “Skatīt visu vietnes saturu” kaut gan lielākā daļa cilvēku to tomēr neredzu saiti. Tas ir mūsu darbs, lai palīdzētu klientam (iekšēju vai ārēju, tas nesniedz atšķirība) saprast, kurš biti SharePoint patiešām ir noderīgas un kāpēc, Kāpēc dažas UI lietas faktiski var kaitēt, uc. Mums vajadzētu zināt labāk, nekā viņi dara, un tas ir tas, ko mēs maksājām. Ja mēs vienkārši acquiesce ar katru pieprasījumu, tad mēs dodam tikai 50% lielākajā daļā.
Paldies par pastu!
M.
Pingback: Steve Ballmer ir Dievs; Kāpēc Google nebūs Beat Microsoft sadarbībā mākonis; Adobe nes Flash Mobiles - SharePoint ikdienas - Bambusa Nation
čau,
Paldies par pastu un aicinot ikvienu atstāt komentāru par savu pieredzi, Šajās situācijās, es mēdzu dot gan iespēju klientam, Nav viegli veidot/ātri risinājumu, kas sniedz jums gandrīz to, ko jums ir nepieciešams nevis 100% ( no veiktspējas, izskatu un noskaņu, uzturamība...u.c.) un tur ir vēl viens pielāgotu risinājumu, kas dod jums, ko jūs vēlaties, klāt risinājumiem, gan ar to saistīto izmaksu novērtējums, un tad parasti ja pielāgotu risinājumu izmaksas ir augstākas tās mēdza teikt pieņemsim ar gandrīz to, ko mums vajag iet :). Ja vien to, ko viņi vēlas, ir patiešām ietekmē procesu un augsti Pieprasītais līdzeklis. Es parasti gaidīt uz šīm sanāksmēm, kāds ielēkt un sākt apspriest kāpēc ? un par savu pieredzi ar produktu jūs varat pārliecināt viņam kāpēc un cik ilgi tā veiks?
Ceru, ka tas palīdz.