Rīt, Es oficiāli sākt manu pirmajā dienā BrightStarr (www.brightstarr.com), Apvienotās Karalistes sabiedrība ar ASV biroja, kas ir, neticami, nieka 6 jūdžu attālumā no mana māja.

Tas bija viegls lēmums atstāt CGS, bet grūti lēmumu veikt .  Ļaujiet man paskaidrot.

Es pievienojos CGS nedaudz vairāk nekā pirms gada (Decembris 2009) un pievienojās kā SharePoint konsultāciju prakse direktors.  Šis likās lieliska ideja brīdī.  Šeit ASV vismaz, tas ir diezgan izplatīta cilvēki sāk darboties kā jaunākais dev tipa persona, rakstiski ziņojumi un jāsadzen kaitinošas noapaļošanas kļūdu jautājumiem (Nepalaid garām šīs dienas vispār!).  Jūs iegūstat pieaugošo līmeni atbildību un saistīto attīstības awesomeness.  Man bija neticami iespējas pār savu karjeru, lai dažas ļoti cool stuff.  Man rakstīt rēķinu izrakstīšanas sistēmu no jauna.  Es saņēmu uz darbu ar gudru cilvēku, arī mans brālis visiem cilvēkiem, izstrādāt pilnīgu web balstīta attīstības app sauc Progress 4GL.  Jautri, fun reizes.

protams, attīstībai no Sr. Dev tipa tehniskā grupa interesentu, kas robežojas ar to, kas visvairāk svētīta tehniskās lietas-arhitekts.

Tradicionālās gudrības par šo virzību ir tas, ka nākamais solis no arhitekts ir kaut kāda augstākstāvoša pārvaldības loma.

Bija iepirkt, un pieņēma šo virzību.  Kad es iestājos CGS vienā no tām augstākstāvoša lomām, Paredzams, ka es, zināmā mērā, ka es būtu pastiprināšanu "aiz" arhitekts un kādu lomu – viens arhitekts Reglamenta them visi veida "super arhitekts"

Man, tas izrādījās mazāks par veiksmīgu.  Tas ir teikt, ka es didn't ir dažas labas veiksmes lomu, bet beigu beigās, Es neesmu klasiskās prakses vadītājs.  Lūdzot cilvēkiem, katru nedēļu vai tās uzņēmušās savu laiku, darba laika uzskaites sistēma vienkārši nav ļoti interesanti man.  Plānošanu, "resursi" (vai cilvēki, tiešām) mēnešus iepriekš ir vienkārši garlaicīgi.  Plūda pār sivēnmātes un meklē un noslēguma potenciālās nepilnības, kas var mazliet mums nākotnē ir reālās šausmas.  Vēl, tās ir svarīgas lietas, un ņemot vērā, cik svarīgi tie CGS lomai, tas bija acīmredzams maiņa bija jāizdara. 

Tas bija skaidrs, ka tikai pēc daudz domāšana, Tomēr.  Laimi, pierādījumi bija pietiekami skaidri, lai man, kad es tiešām domāju par to, kļuva skaidrs. 

Tas ieguva mani meklējat vakancēm un atradu BrightStarr.

Esmu pierakstījies SharePoint būvētāja un nevar gaidīt, lai sāktu.  Līdz šim, tie ir ļoti iespaidīgi apkalpes un domā, ka viņi (mēs!) ir nobriedis, lai īstais vārds tirgū.  Es būšu Sludinājuma vairāk par to, ko es daru, un esmu patiesi cer uz to.  Paskaties uz viņu tīmekļa vietni- www.brighstarr.com – tas ir iespaidīgs gabals darbu.

Es uzskatu sevi ļoti laimīgs visu šo.  Mēs visi esam redzējuši dažādas vidēja līmeņa augstākā līmeņa vadītājiem, kas ir sava veida iestrēdzis purvu, nevar patiesi excel vai virzīties uz priekšu ātri un ar pārliecību.  Tas bija, kur bija devās, un es ļoti priecājos, ka izglābies tik viegli. 

</beigās>

Abonēt manu blogu.

Sekot mani uz čivināt pie http://www.twitter.com/pagalvin