Saya Tidak Selalunya Setuju dengan Big George Will, Tetapi Dia Hak Mengenai Hasil suram

Penutupan fikir mengenai perkara ini jika tidak perkara yang membosankan bercakap dengan masalah yang sering kita hadapi dalam komuniti teknikal:

"Suram sebegini, dijangkakan dengan yakin, mesti ditanggung dengan."

Ini meletakkan saya di rumah salah satu pembentangan yang saya berikan pada persidangan amalan terbaik SharePoint bulan lepas. Saya telah menerangkan bagaimana untuk mendapatkan "hebat" keperluan perniagaan dan seseorang dalam penonton bertanya, berkuat kuasa, apa yang perlu dilakukan jika keadaan sedemikian rupa adalah mustahil untuk mendapatkan keperluan yang besar. Sebagai contoh, budaya syarikat diberikan tempat di hadapan mengumpulkan keperluan / penganalisis perniagaan, menghalang komunikasi langsung dengan pengguna akhir. Ini merupakan satu penghalang yang serius untuk mendapatkan keperluan perniagaan besar. Jawapan saya adalah "berjalan kaki." Saya tidak humorist yang besar, Jadi saya terkejut melihat bagaimana lucu ini kepada penonton. Walau bagaimanapun, Saya serius tentang perkara ini. Jika anda tidak boleh mendapatkan syarat-syarat baik, anda boleh yakin bahawa hasil yang suram yang akan menyebabkan. Siapa itu? Saya seorang perunding, Jadi ianya lebih realistik (Walaupun betul-betul menyakitkan dan drastik) bagi saya untuk berjalan kaki. Walau bagaimanapun, Jika anda sudah berakar umbi dalam Syarikat dan tidak mahu, atau tidak boleh, berjalan kaki, George (for once 🙂 ) menunjukkan cara.

</akhir>

Langgan ke blog saya.

Mengikuti aku di Twitter http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Tags:

Satu fikir mengenai "Saya Tidak Selalunya Setuju dengan Big George Will, Tetapi Dia Hak Mengenai Hasil suram

  1. David Wright
    Bravo!!! Saya akan bersorak, tidak ketawa.
    Apa gunanya sebagai seorang penganalisis perniagaan di sebuah syarikat yang tidak membenarkan anda berjaya? Hidup ini terlalu pendek…
    Balas

Tinggalkan Jawapan

alamat e-mel anda tidak akan diterbitkan. Ruangan yang diperlukan ditanda *