Ini saya bernasib baik untuk menghadiri dan membentangkan di persidangan amalan terbaik SharePoint minggu lepas. Saya masih baru ke seluruh bercakap "perkara yang" dan, terus-terang, Saya sangat sedikit gementar untuk separuh pertama manakala saya kami berfikir keluar menunggu untuk bercakap sendiri. Perasaan semacam saraf itu agak sukar bagi saya untuk memberi perhatian kepada Pembentang dalam (tidak saya abaikan mereka). Sebaliknya, Saya sedikit lebih tertumpu pada peserta.
Persidangan sentiasa menetapkan perlumbaan fikiran saya dan ada mengambil banyak dalam satu. Persidangan ini adalah sangat baik. Saya fikir ia adalah luar biasa dalam beberapa cara. Tak berat pemaju persidangan. Sudah tentu ada bahagian dev kepadanya, tetapi saya fikir ia adalah sekurang-kurangnya 60% memberi tumpuan kepada isu-isu bebas-dev, mungkin setinggi 80%. Saya rasa yang bercakap berkembang sifat pasaran SharePoint. Syarikat akan melaksanakan SharePoint dalam pelbagai cara dan mereka akan mencari panduan tentang bagaimana untuk melakukannya dengan betul. Dan bukan sahaja mendapat panduan tentang bagaimana untuk mewujudkan ciri-ciri/penyelesaian (yang sekarang, telah ditubuhkan dengan baik).
Saya percaya persidangan ini dengan berharga untuk kebanyakan orang yang mengikuti dan saya tahu bahawa pihak penganjur bercadang untuk melakukan persidangan lagi awal tahun depan.
Justeru itu, Saya percaya terdapat peluang yang terlepas yang saya berharap alamat persidangan yang akan datang. Saya mengatakan ia adalah satu peluang yang tidak dijawab, Tapi itu bukan hal yang buruk. Menerokai keperluan komuniti adalah dalam dan itu sendiri sesuatu yang baik. Persidangan yang membincangkan beberapa amalan terbaik dalam pelbagai bidang seperti Tadbir Urus, latihan, syarat-syarat pengumpulan, mencari, pembangunan, senibina maklumat, dan sebagainya.. Saya fikir yang peluang terlepas mempunyai kaitan dengan di "green field" andaian-andaian yang mendasari banyak amalan-amalan terbaik.
Bilakah kita bercakap mengenai bidang hijau, kita maksudkan bahawa SharePoint belum pergi ke dalam pengeluaran dan kami sedang bermula dengan bertanding bersama-sama bersih. Ini adalah sesuai kerana anda boleh mula serta merta menggunakan amalan terbaik untuk menentukan dan mengurus Tadbir, senibina maklumat, dan sebagainya.. Walau bagaimanapun … apa yang berlaku apabila anda sudah berada dalam pengeluaran dengan beberapa ribu pengguna (atau 10 ribu) dan anda tidak mengikuti amalan-amalan terbaik pada awal? Saya pernah melihat syarikat-syarikat … ahem … yang sangat ganjil maklumat senibina dibakar ke dalam persekitaran mereka. Saya tidak fikir bahawa persidangan ini memberi banyak bimbingan untuk organisasi dengan bahawa jenis masalah (dan aku hanya tidak bermaksud IA, tetapi Tadbir Urus, mencari, banyak kawasan-kawasan lain). Kursus, mengetahui anda mempunyai masalah merupakan sebahagian besar daripada penyelesaian dan itulah yang sangat berharga.
Saya fikir bahawa komuniti SharePoint dalam talian tidak dilakukan kepada alamat ini sama ada. Saya tahu saya tidak mempunyai. Ia adalah satu masalah yang sangat sulit untuk menyelesaikan pada pelbagai peringkat. Secara teknikalnya ia adalah sukar. Budget-Wise sukar. Budaya, Ia adalah sukar. Walau bagaimanapun, Ianya mungkin satu masalah dunia sebenar yang lebih besar daripada kebanyakan. Sejak persidangan itu berakhir, Saya telah memikirkan tentang jenis masalah dan bagaimana seseorang akan menyelesaikan mereka. Perlu ada jawapan yang lebih baik daripada, "mengeluarkan dan memasang semula" dan masyarakat perlu hadapi kepala pada.
Saya fikir ini satu peluang yang besar untuk masyarakat blogging dan berpengalaman berfikir pemimpin untuk meletakkan beberapa panduan bagaimana untuk membaiki persekitaran mereka. Saya rasa ada sedikit tetapi risiko sifar yang SharePoint boleh berakhir dengan reputasi yang buruk dan berkekalan akibat buruk architected implementasi yang gagal disebabkan oleh tadbir urus yang lemah, IA, dan sebagainya..
</akhir>
Jeremy Thake