Ik had het geluk van het bijwonen van sommige partner training van snel afgelopen voorjaar. Ik was echt onder de indruk van het product en was op zoek naar de samenwerking met het. Helaas, een project viel door en vervolgens EMC verworven mijn bedrijf. Voorspelbaar, een bepaalde hoeveelheid chaos volgde terwijl we geleerd over EMC en EMC geleerd over ons. SNELLE technologie liet een paar punten op de schaal van de prioriteit gedurende die periode. Echter, Ik verloor nooit mijn interesse in het product en, meer interessant, het grotere probleem van vindbaarheid.
Ik werkelijk houd niet van dat woord, but I’m trying to get used to it 🙂 Despite it’s awkwardness, vindbaarheid is een echte (of op zijn minst, opkomende) termijn. Doen een Live search bent u geïnteresseerd in het vinden van meer technische definities, maar de manier waarop ik uitleggen het rond het kantoor is net als dit:
Intellectueel kapitaal dat niet kan worden gevonden kan ook niet bestaan.
Het is bijna zoals trouw zeggen dit:
Intellectueel kapitaal dat niet kan worden gevonden snel en eenvoudig kan ook niet bestaan.
Intellectueel kapitaal (IC) begint als een idee in iemands hoofd en vervolgens verfijnd via samenwerking met collega's en interacties met verschillende gemeenschappen. Echt nuttig, deze resulterende ideeën moeten worden opgenomen. This is where the trouble begins 🙂
Deze dagen, opname normaal gesproken betekent dat het idee is gedocumenteerd in de vorm van een MS Word doc, Excel-werkmap, etc. en uiteindelijk steken in elektronisch formaat op een harde schijf ergens. IC neemt uiteraard andere vormen zoals, zoals afbeeldingen, video 's, zeer informatief blogs, wiki 's … het is onmogelijk om ze allemaal te noemen. Op hetzelfde moment, IC is opgeslagen in een verscheidenheid van plaatsen zoals bestandssystemen, databases, bedrijfstoepassingen (ERP, CRM, SharePoint, Documentum), etc.
Dit is de vindbaarheid probleem: Hoe kan snel en gemakkelijk vinden IC die is opgeslagen in tientallen of honderden formaten in tientallen of honderden duizenden, tienduizenden (Ik durf te zeggen honderdduizenden) van locaties in een organisatie?
Het is een moeilijk probleem op te lossen. Bill Engels is schrijven over vindbaarheid vanuit een zeer grote perspectief in wat ik gekomen ben om te denken van als het Panamakanaal aanpak. De geschiedenis van het Panamakanaal is geweldig. In een notendop, een gek Fransman (Ferdinand de Lesseps) begonnen met een particuliere onderneming om te bouwen van het kanaal, het project werd afgeschaft voor enkele jaren, pakte weer en eindelijk klaar door de Amerikaanse regering onder President Roosevelt. Dit doet me denken aan Bill's aanpak omdat zoals hij terecht opmerkt, oplossen van de vindbaarheid is zowel harde en nooit stopt. Het duurde jaren en jaren van inspanning van enkele van de hardst werkende mensen op de planeet om te beginnen, «««, en ten slotte voltooien). En nog, het is nog niet echt klaar. Voor zover ik weet, de kanaalbanken nog nooit hebben ontmoet hun hoek van rust, Wat betekent dat ze moeten worden geschraagd omhoog en anders onderhouden zelfs tot op de dag. Oplossen van vindbaarheid is op dezelfde manier. Ik zeker aanraden dat u Bill's serie gelezen en zich op zijn blog voor zijn standpunt op vindbaarheid abonneren, met name met betrekking tot SharePoint.
Ik ben ook geïnteresseerd in dit probleem. Als gevolg van mijn blootstelling aan snel en aan de gang zijnde discussies over dit onderwerp met mijn briljante EMC-collega 's, Ik heb een aantal meer ideeën, die ik ben van plan om te schrijven over in de komende weken en maanden. In mijn volgende artikel over deze kleine serie, Ik ga proberen te zetten een vak rond het probleem om te laten zien hoe verschrikkelijk het is (it’s more awful than you think 🙂 ). Het is verschrikkelijk, maar ten minste het past in een doos.
</einde>
Volg mij op Twitter op http://www.twitter.com/pagalvin