Morgen, Officieel begin ik mijn eerste dag met BrightStarr (www.brightstarr.com), een Brits bedrijf met een Amerikaanse kantoor dat is, ongelooflijk, een mere 6 km van mijn huis.
Het was een gemakkelijke beslissing te verlaten CGS, maar een moeilijke beslissing te maken 
. Laat het me uitleggen.
Ik sloot zich aan bij CGS iets meer dan een jaar geleden (December 2009) en gekoppelde als directeur van een SharePoint consulting praktijk. Dit leek me een briljant idee op het moment. Hier in de VS ten minste, het is vrij gemeenschappelijk voor mensen om te beginnen als een junior dev type persoon, schrijven van rapporten en het opsporen van vervelend afronding fout issues (Ik mis die dagen helemaal niet!). Krijgt u steeds meer niveaus van verantwoordelijkheid en daarmee gepaard gaande ontwikkeling awesomeness. Ongelooflijke kansen had ik over mijn carrière aan sommige zeer cool stuff. Ik heb om te schrijven een facturatie systeem vanaf nul. Ik kreeg aan het werk met slimme mensen, met inbegrip van mijn broer van alle mensen, om een volledige web gebaseerd ontwikkeling app voor een 4GL genaamd vooruitgang. Plezier, Fun keer.
Natuurlijk, je vooruitgang van de Sr. Dev type naar een technisch team leiden, grenzend aan het is dat de meeste gewijd van technische dingen-Architect.
De conventionele wijsheid op deze progressie is dat de volgende stap van Architect het een soort van meer senior management rol is.
Ik had gekocht in en aanvaard dat progressie. Wanneer ik toegetreden CGS in één van deze meer senior functies, Ik verwacht, tot op zekere hoogte, dat ik zou worden intensivering "beyond" architect en in een soort van "super architect" soort van rol-een architect te sluiten ze allemaal
Voor mij, dat bleek om minder dan succesvol te zijn. Het is niet te zeggen dat ik niet enig goed succes in de rol hebben, maar in het einde, Ik ben niet een klassieke praktijk manager. Om mensen op een wekelijkse basis te vragen of ze hun tijd in het roostersysteem hebben net ingevoerd niet zeer interessant voor mij. Plannen op "middelen" (of mensen, echt) maanden is van tevoren gewoon saai. Gieten over zeugen en op zoek naar mogelijke mazen in de wet dat ons in de toekomst kunnen beetje sluiten is een echte horror. Nog, Dit zijn belangrijke dingen en gezien hoe belangrijk zij moesten de CGS-rol, het was duidelijk dat een verandering moest worden gemaakt.
Het was alleen duidelijk voor mij na een heleboel denken, echter. Gelukkig, het bewijs was duidelijk genoeg aan me dat zodra ik echt goed over nadenkt, het werd ons duidelijk.
Dat heeft me op zoek naar open posities en ik vond BrightStarr.
Ik heb getekend op als een SharePoint-architect en ik kan niet wachten om te beginnen. Tot nu toe, ze zijn een zeer indrukwekkende bemanning en ik denk dat ze (Wij!) zijn klaar om een echte naam in de markt. Ik zal detachering meer over wat ik doe er en ik ben echt op zoek naar het. Neem een kijkje op hun website- www.brighstarr.com – het is een indrukwekkend stuk werk.
Ik beschouw mezelf zeer gelukkig in dit alles. We hebben allemaal gezien verschillende medio aan hoge niveau managers die soort van vast te in een slijk zitten zijn, niet in staat om echt excel of vooruit snel en met vertrouwen tegemoet. Dat was waar ik werd geleid en ik ben heel blij dat het zo gemakkelijk aan zijn ontsnapt.
</einde>
Volg mij op Twitter op http://www.twitter.com/pagalvin
Het allerbeste, Paul!