Tomorrow, Jeg offisielt starter min første dag på BrightStarr (www.brightstarr.com), et UK-basert selskap med en U.S. for office som er, utrolig, bare en 6 miles fra huset mitt.
Det var en enkel beslutning å forlate CGS, men en vanskelig beslutning å ta 
. La meg forklare.
Jeg sluttet CGS litt over et år siden (Desember 2009) og sammenføyde som direktør i et SharePoint rådgivning praksis. Dette virket som en glimrende idé på tiden. Her i USA minst, Det er ganske vanlig for folk å starte som en junior dev type person, skrive rapporter og sporing ned irriterende avrunding feil-problemer (Jeg savner ikke de dagene i det hele tatt!). Du få økende nivåer av ansvar og tilknyttede utvikling awesomeness. Jeg hadde utrolig muligheter over min karriere til noen veldig kule ting. Jeg fikk å skrive en faktureringsvilkår system fra grunnen av. Jeg har å jobbe med smarte folk, inkludert min bror av alle mennesker, Hvis du vil utvikle en komplett web basert utvikling app for en 4GL kalt fremdrift. Moro, moro ganger.
selvfølgelig, du går fra Sr. Dev type til en teknisk gruppeleder, grenser på er at de fleste helliget tekniske ting – en arkitekt.
Den konvensjonelle visdommen på denne progresjon er at neste trinn fra arkitekt er noe høyere styringsrollen.
Jeg hadde kjøpt inn og akseptert at progresjon. Når jeg kom til CGS i en av de mer senior rollene, Jeg forventet, til en viss grad, at jeg ville være stepping "utenfor" arkitekt og inn i en slags "super arkitekt" slags rolle-en arkitekt for å styre dem alle
For meg, som viste seg for å være mindre enn vellykket. Det er ikke for å si at jeg ikke har noen gode suksess i rollen, men til slutt, Jeg er ikke en klassisk practice manager. Ber folk på ukentlig om de har angitt sin tid i timeregistreringen systemet bare ikke veldig interessant for meg. Planlegging ut "ressurser" (eller personer, virkelig) måneder er på forhånd bare kjedelig. Pouring over SOWs og leter etter og stenge potensiell smutthull det kanskje litt oss i fremtiden er en ekte horror. Ennå, Dette er viktig, og gitt hvor viktig de var CGS-rollen, Det var åpenbart en endring som måtte gjøres.
Det var bare åpenbart til meg etter mye tenking, men. Heldigvis, bevis ble klart for meg at når jeg virkelig tenker over det., Det ble klart.
Det fikk meg på utkikk etter ledige stillinger, og jeg fant BrightStarr.
Jeg har logget på som en SharePoint-arkitekt, og jeg kan ikke vente å komme i gang. Så langt, de er et meget imponerende mannskap og jeg tror at de (Vi!) er klar til å gjøre et reelt navn i markedet. Jeg skal legges inn mer om hva jeg gjøre det, og jeg virkelig ser frem til den. Ta en titt på deres web sted – www.brighstarr.com – Det er et imponerende stykke arbeid.
Jeg betrakter meg selv meget heldig i alt dette. Vi har alle sett ulike midten til senior nivå ledere som er slags fast i en sølen, kan ikke virkelig excel eller gå videre raskt og med tillit. Det var der jeg var ledet, og jeg er veldig glad for å har rømt det så lett.
</slutten>
Følg meg på Twitter på http://www.twitter.com/pagalvin
Alt godt, Paul!