Myślę, że wielu z nas od czasu do czasu są przedstawiane z, z braku lepszego wyrażenia, wymagania młodych dziecko. Użytkownik końcowy naprawdę, bardzo źle chce pewne szczególne spojrzenie i czuć, lub bardzo specyficzną strukturę sortowania lub wyciąć jedno menu lub kliknij opcję łatwość nawigacji lub [Wstaw namiętnie przekonanie, że dzieje się źle]. Jako SharePoint pro, ogólnie możemy spotkać prawie każdego rodzaju wymogu z platformą, ale dla niektórych z nich, wiemy, że w naszych sercach,:
- Mają zamiar podjąć nieproporcjonalną ilość czasu na realizację (i dlatego kosztuje więcej)
- Mają zamiar być wysoce niestandardowy i w związku z tym trudne do utrzymania i rozwiązywania problemów
- Tam jest kilka łatwe podejście programu SharePoint, który spełnia 80% lub więcej wymogów (tj.. spełnia sprit wymogu, ale nie list wymogu)
Motto, wiemy, że "zapotrzebowanie" jest tak naprawdę miło mieć, a nawet w pewnym sensie uzasadnione, ale coś, że ludzie powinni żyć z zamiast spędzić sporo czasu próbując "rozwiązania".
Myślę o tych jako "dziecko" wymagania, bo już widziałem ten wzór wiele razy. Dzieci będą od sosny i gderać można na kilka nowych zabawek dla tygodni w czasie. Masz ich zabawki, Zagraj z nim na kilka godzin lub dni i następnie umieścić go w dół, nigdy nie, aby wybrać to nigdy. Lub, nie dostaniesz zabawki, dokuczliwy zatrzymuje się i dziecko porusza się prezydentem wolnego świata. Już widział ten zdarzyć się w projektach programu SharePoint. Decydentów albo to, co chcą i staje się niewykorzystane lub rozłączania funkcji lub nie dostają, czego chcą i projekt jeszcze powiedzie się tak.
Z przypomniało, że dziś na forum post i mi się podobało jak Clayton Cobb próbował dostać się na forum plakat przesunąć na jeden z tych rodzajów wymagania: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Bardzo jestem ciekaw, jak ludzie postrzegają w tym temacie i jak można sobie z tym poradzić. Brakuje punktu? Czy masz strategie kierowania decyzji decydentów od overinvesting w banalne wymagania? Proszę zostawić komentarz.
</koniec>
Follow me on Twitter wiek na http://www.twitter.com/pagalvin
Moje ostatnie doświadczenie mówi mi, że masz rację: Pilnie potrzebne wymóg jest często szybko odrzucone, zazwyczaj, bo nie jest dobrze przemyślane. Zgadzam się, że to jest nasze zadanie jako konsultanci pomogą kierować klientów do udanego rozwiązania, nie tylko spełniając wymagania.
Jednakże: Nie rozumiemy naszych klientów’ przedsiębiorstw, jak również ich zrobić. Ważne jest, że, jako konsultanci, nie możemy stać się arogancki, mówi klient, to ich wymaganie zbędnych. Tak, mamy trochę lina na spacer: Pomoc przemyśleć wystąpi do wymagań klienta; wyjaśnić, dlaczego chcesz zaproponować kolejny kurs i zaoferować alternatywy. Na przykład, Oferujemy na początek to proste rozwiązanie, które może być wzmocniona później jeśli okazuje się, nie po to, by zaspokoić potrzeby.
Jak większość rzeczy w życiu, Znalezienie równowagi może być trudne, ale jest warte inwestycji.
-Ruven
Świetny punkt, Ruven. Istnieje cienka linia. Osobiście staram się “dać” zamiast podjąć twarde stanowisko. To zawsze robi mi się nieswojo, gdy ktoś odsuwa przeciwko wymagania klienta dwa razy i trzy lub więcej razy.
Prawie zawsze po “proste rozwiązanie” podejścia, które można opisać. Rzeczywiście nie mogę myśleć o jedno wystąpienie, w którym nie wyszło najlepiej, w końcu.
Generalnie zgadzam się z tego posta Paul. W zasadzie, Łapię się często mówi do ludzi “Programu SharePoint można zrobić coś chcesz z wyjątkiem, co chcesz to zrobić.” Często próbują znaleźć proste z metody pole do rozwiązania potrzeb biznesowych użytkowników końcowych. Jak kocham i korzystających z tworzenia rozwiązań w programie SharePoint raczej spróbować coś prostego i po wyjęciu z pudełka po raz pierwszy.
Większość czasu to ląduje się tyle i innych razy generuje nowy pomysł dla nich, które sprawi, że budynek lepiej dla nich rozwiązania niestandardowe.
Wielki post.
Paul Liebrand
Twitter: @PaulLiebrand
Mam do czynienia z wnioski te bardzo często. Na szczęście, często firmy potwierdzi, żądanie jest ' miły wobec mieć’ zamiast 'potrzeba'.
Kiedy nie jest jasne, że zaczynam się z pytaniem, co próbują rozwiązać z prośbą. Że zazwyczaj połowy elementów, które po prostu nie uznają jako miły wobec mieć początkowo. Następnie przejść do oceny, co proszą określić, jeśli jest to rzeczywiście coś prostego, lub nie; i jak to zakres wpływu (jak to jest zmiana, na jednej stronie, lub do całego gospodarstwa).
Im większy zakres wpływu, im większa liczba pytań, które podnieść. Jeśli odpowiedzi nie brzmią jak prawdziwe potrzeby, ale są nadal koncentruje się na zachowuje się jak to jest konieczne, następnie przedstawiam wam czasu i kosztu i co wpływ może być związane z wnioskiem.
Jeśli działalność nadal chce mi się iść do przodu, Tak, ale mamy bardziej jasny obraz tego, co się zmienia.
Jestem nowy w witrynie, ale za tobą na EndUserSharePoint. Praca dla szpitala wojskowego a wiedzieć, co wszyscy mówią o jeśli chodzi o "Zrobić" i "Robić". Ja dostać ten prawie codziennie i "SharePoint może dokumentów nie do druku? Może nam zabrać opcji "Wyślij do"?"Dział chciałby mieć niektóre dokumenty tylko Zobacz (Nie ma sprawy, zrobić) numeracja i śledzenia systemu dla dokumentów. Już zostały poszukiwania różnych blogów i witryn i nie mogę znaleźć odpowiedzi. Nadzieję, że ktoś może pomóc.
Paul:
Myślę, że push powrotem, lub przynajmniej dyskusji o prawdziwe narzędzie rzeczy, to co odróżnia SharePoint fachowcy od zwykłego deweloperów. Wszyscy możemy zrobić SharePoint to rzeczy, jak ukrywanie “Zobacz wszystkie witryny treści” łącze mimo, że większość ludzi nie patrz tak. To jest nasze zadanie, aby pomóc klientowi (wewnętrzne lub zewnętrzne, to nie ma znaczenia) zrozumieć, które bity w SharePoint są bardzo przydatne i dlaczego, Dlaczego niektóre rzeczy UI rzeczywiście może być szkodliwe, itp. Powinniśmy wiedzieć lepiej niż robią i to, co zapłaciliśmy za. Jeśli po prostu zgodzić się na każde żądanie, potem tylko dajemy 50% co najwyżej.
Dzięki za post!
M.
Pingback: Steve Ballmer jest Bogiem; Dlaczego Google nie pokazał Microsoft we współpracy chmura; Adobe wprowadza Flash do telefonów komórkowych - Codziennie SharePoint - Bambus narodu
Cześć,
Dzięki za post i pytanie każdy komentarz do jego doświadczenia, W takich sytuacjach kiedyś dać obu opcji do klienta, Jest łatwo zbudować/szybkie rozwiązanie, które daje prawie co trzeba ale nie 100% ( od wydajności, wygląd, łatwość konserwacji...itp) i ma innego rozwiązania niestandardowego, który daje to, co chcesz, przedstawienie szacunku dla obu rozwiązań i koszty związane z jego, i wtedy jeśli koszt rozwiązania niestandardowego jest wyższa one zazwyczaj do powiedzenia niech go z prawie to, czego potrzebujemy :). Chyba, że to, co chcą jest naprawdę wpływa na proces i bardzo pożądanych funkcji. Zwykle oczekują na tych spotkaniach, ktoś będzie skakać i rozpoczęcia dyskusji dlaczego ? i na swoje doświadczenia z produktu możesz go przekonać, dlaczego i jak długo potrwa?
Nadzieję, że to pomaga.