O fechamento pensei no contrário artigo maçante Fala bem para os problemas que enfrentamos muitas vezes da comunidade técnica:
"Tais desenvolvimentos triste, antecipado com certeza, deve ser suportado filosoficamente."
Isso me faz lembrar uma das apresentações que dei na conferência SharePoint Best Practices no mês passado. Estava descrevendo como conseguir "grande" requisitos de negócio e alguém na platéia perguntou, em vigor, o que fazer se as circunstâncias são tais que é impossível conseguir grandes exigências. Por exemplo, cultura de uma determinada empresa coloca-lo na frente do coletor de requisitos / Analista de negócios, impedindo a comunicação direta com os usuários finais. Este é um sério impedimento para obtenção de requisitos de negócios de grande. Minha resposta foi "ir embora." Eu não sou um grande humorista, Então fiquei surpreso com o quão engraçado isto era para o público. No entanto, Estou falando sério. Se você não consegue bons requisitos, Você pode estar certo de que um resultado triste resultará. Quem quer isso? Eu sou um consultor, Então, é mais realista (embora terrivelmente doloroso e drástica) para que eu vá embora. No entanto, Se você está enraizada em uma empresa e não quero, ou não, pé, George (for once 🙂 ) mostra o caminho.
</fim>
Siga-me no Twitter em http://www.twitter.com/pagalvin
David Wright