Мой коллега, Лорен Джонс (https://twitter.com/laurenjones02) Написал до короткой статье, говорить о том, как слишком сложные SP свитков очень трудно на конечных пользователей.  Это своего рода очевидно, Таким образом, но это легко для меня, чтобы сказать, что после того, как я организовали много сложных свитков вещей для неподготовленных пользователей с годами.

Вот ключ ' граф:

Пять лет назад, Когда я вылез из SharePoint организации в первый раз с главной целью становится платформа для совместной работы и замена доля дисков, Мы также ввели социальные и каналы новостей через RSS, Мои сайты и профили, и folksonomy меток. Говорить, Это было очень много для конечных пользователей принять в одним махом. Хотя там был успех с принятием вокруг управления документами и профили, RSS и меток был менее успешным и это было действительно из-за изменения управления связи и профессиональной подготовки. Мы не могли сделать это все сразу. Принимая меньше больше подход и выпустив функциональность в фазах проще для конечных пользователей принять и утвердить в.

Эта статья напоминает о еще немного, я читал Крис Гейл связанных с ныть в набор функций, “Один стоит инженеры и менеджеры не считают.”

Если у вас есть история ужасов или история успеха поделиться, Я надеюсь, что вы будете делать это в комментариях сайте Big Apple.

</конец>