Mislim, da mnogi od nas občasno so predstavljeni z, zaradi pomanjkanja boljši izraz, zahteve za mlade otrok. Končni uporabnik res, zelo slabo želi nekaterih posebnih videz in občutek, ali zelo specifične strukture razvrščanja ali a izrežemo en klik ali menijska možnost olajšati navigacijo ali [Vstavljanje strastno potekala prepričanja, ki se zgodi, da se motim]. Kot SharePoint pro, lahko srečamo na splošno skoraj vse vrste zahtev s platformo, vendar za nekatere od njih, vemo, v naših srcih, ki:
- Gredo nesorazmerno za izvajanje (in zato stane več)
- Gredo zelo po meri in zato težko za vzdrževanje in odpravljanje težav
- Tam je nekaj enostavno SharePoint pristop, ki ustreza 80% ali več zahtev (i.e. izpolnjuje motka zahteve, vendar ne pismo zahteva)
Bottom line, vemo, da "zahteva" je res samo lepo imeti ali celo legitimne v nekem smislu, ampak nekaj, kar ljudje naj živijo z namesto preživijo veliko časa, da "rešiti".
Mislim, da teh kot zahteve "otroka", ker sem videl ta vzorec veliko krat prej. Otroci bodo bor proč in poni vas za kakšno novo igračo za tednov časa. Dobiš jih igrače, igrajo z njo za nekaj ur ali dni in nato dal dol, nikoli to dvignili nikoli več. Ali, ne dobijo igrače, godrnjav ustavi in otrok preseli na postati predsednik svobodnega sveta. Ive ' seen to zgodilo v SharePoint projektov. Nosilci odločanja bodisi nepridipravom in postane neizkoriščenih ali premalo funkcija ali ne dobijo, kar hočejo in projekt še vedno uspe nekako.
Sem se spomnil da danes v forum post in mi je všeč kako Clayton Cobb preizkušen zadobiti forum plakat, ki potisnite nazaj na eno od teh vrst zahtev: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Sem res radoveden, kako ljudje vidijo to temo in kako ste se ukvarjajo z njim. Moram jaz odsoten točko? Imate strategij za usmerjanje odločitev ustvarjalcev od overinvesting v trivialno zahteve? Prosim, pustite komentar.
</namen>
Sledite mi na Cvrkutati na http://www.twitter.com/pagalvin
Moje pretekle izkušnje mi pove, da ste pravilno: Nujno potrebne zahteve pogosto hitro zavreči, običajno zato, ker ne no misli skozi. Strinjam se, da je naše delo kot svetovalci za pomoč pri usmerjanju odjemalca za uspešno rešitev, ne le izpolnjuje zahteve.
Vendar: Ne razumemo naših strank’ podjetja, kot tudi oni delati. Pomembno je, da, kot svetovalci, ne postanemo aroganten, štetje stranko, da svoje zahteve je nepotrebno. Tako, Imamo bit po tanki vrvi sprehod: Pomoč stranko mislim prek opravičljivih razlogov za zahtevo; pojasni, zakaj bi želeli predlagam drug tečaj in ponuditi alternative. Na primer, oferirati začeti z enostavna rešitev, ki lahko okrepljeno kasneje, če se izkaže, da ne izpolnjujejo potrebe.
Kot pri večini stvari v življenju, vzpostavitev pravega ravnotežja moči obstati rafiniran, vendar je vredno naložbo.
-Ruven
Velik točke, Ruven. Obstaja tanka črta. Jaz osebno ponavadi “Daj” namesto da bi se trdo linijo. Vedno me neprijetno ko nekdo potisne nazaj proti zahtevami odjemalca dvakrat in trikrat ali večkrat.
Sledim skoraj vedno na “enostavna rešitev” pristop opisali. Dejansko ne morem razmišljati ene same, kjer se ni izšlo najbolje na koncu.
Na splošno se strinjam s to delovno mesto Paul. v bistvu, Ujamem sam pogosto pravim ljudem “SharePoint lahko storite karkoli želite to narediti, razen tisto, kar želite narediti.” Sem pogosto poskušajo najti preprost iz box metode za reševanje poslovnih potreb končnih uporabnikov. Toliko, kot jaz ljubezen in uživajo razvijanje rešitev v SharePoint raje poskusite nekaj preprostih in v polju najprej.
Največ krat to pristane pa dovolj in druge krat ustvarja novo idejo za njih, da bo izgradnjo po meri rešitev, ki je bolje za njih.
Veliki post.
Paul Liebrand
Twitter: @PaulLiebrand
Imam zelo pogosto obravnavati te zahteve. Na srečo, pogosto podjetja potrdi zahtevo je a "lepo-to-imeti’ namesto "potreba".
Ko ni jasen, začnem z sprašuje, kaj so poskušali rešiti z zahtevo. Ki običajno ulov elemente, ki jih preprosto ne priznavajo kot a lepo-to-imeti sprva. Potem sem premakniti na oceni, kaj se sprašuješ, da ugotovi, če je dejansko nekaj enostavno ali ne; Kaj pa vpliv obseg kot (kot je to sprememba enotnega podstrani ali celotni kmetiji).
Večji vpliv obsega, večje število vprašanj, dvignem. Če odgovorov ne zvok všeč biti resnično potreba, vendar so še vedno osredotočena na deluje kot je treba, nato bom predstavil čas/stroški in karkoli vpliv, da je lahko povezano z zahtevo.
Če podjetje še vedno hoče iti naprej, da, Toda vsi imamo veliko bolj jasno sliko kaj se spreminja.
Jaz sem novi na vašo spletno stran, vendar boste sledili na EndUserSharePoint. Delo za vojaški bolnišnici in vedeti, kaj vsi govorijo o tem, kdaj gre za "Lahko stori" in "Naj". Jaz zaslužiti to skoraj vsak dan in je "SharePoint lahko dokumente ne printable? Lahko smo odvzela možnost »Pošlji«?"Oddelek bi želeli imeti nekaj dokumentov, ki bi samo (brez težav, opravljeno) zaradi oštevilčenje in sledenje sistem za dokumente. Sem iskal na različnih blogih in spletnih mest in ne najdete odgovora. Upanje nekateri moči pomoč.
Paul:
Mislim, da potisnite nazaj, ali vsaj razpravo o resnično korist stvari, je tisto, kar ločuje pravi SharePoint strokovnjaki iz navadnega razvijalci. Mi moči vsi izdelovanje SharePoint, ki jih te stvari, skrivanje, kot je “Ogled vseh strani vsebine” povezave, čeprav večina ljudi ne glej nekako. To je naše delo za pomoč stranko (notranje ali zunanje, to ne pomeni, da razlika) razumeti, ki bitov v SharePoint res koristno in zakaj, zakaj nekatere stvari UI dejansko lahko škodovalo, itd. Bi morali vedeti bolje, kot oni delati in to je, koliko smo plačani za. Če bomo preprosto Prešutna za vsako povpraševanje, Nato smo samo daje 50% največ.
Hvala za post!
M.
Pingback: Steve Ballmer je Bog; Zakaj Google ne bo premagal Microsoft v sodelovanju oblak; Adobe prinaša Flash na mobilne telefone - SharePoint dnevno - Bambusa naroda
živjo,
Hvala za post in sprašuje vsakogar, da pustite komentar za svoje izkušnje, V teh primerih sem rabil podati tako možnost za stranko, Je enostaven za gradnjo/hitro rešitev, ki vam omogoča skoraj potrebovali ne pa 100% ( od uspešnosti, videz in občutek, vzdrževanja...itd) in obstaja druga rešitev po meri, ki vam kaj hočeš, predstavi oceno za rešitve in stroške, povezane z njim, in potem ponavadi če stroškov po meri rešitev je višja se uporabljajo za povedati let's go s skoraj kaj potrebujemo :). Razen če kaj hočejo je res vpliva na proces in zelo zahteval funkcijo. Navadno pričakujejo na teh sestankih nekdo skočiti in začetek razprave o tej zakaj ? in za vaše izkušnje z izdelkom boste lahko prepričala zakaj in kako dolgo bo trajalo?
Upanje to pomoč.