Nesër, I officially start my first day at BrightStarr (www.brightstarr.com), një kompani me bazë në Mbretërinë e Bashkuar me një zyrë të SHBA që është, tepër, thjesht një 6 milje nga shtëpia ime.

Ajo ishte një vendim i lehtë për të lënë CGS, but a hard decision to make .  Më lejoni të shpjegoj.

Unë u bashkua CGS pak më shumë se një vit më parë (Dhjetor 2009) and joined as the Director of a SharePoint consulting practice.  This seemed like a brilliant idea at the time.  Here in the US at least, it’s quite common for people to start out as a junior dev type person, writing reports and tracking down annoying rounding error issues (I don’t miss those days at all!).  You gain increasing levels of responsibility and associated development awesomeness.  I had unbelievable opportunities over my career to some very cool stuff.  I got to write an invoicing system from scratch.  I got to work with smart people, including my brother of all people, to develop a complete web based development app for a 4GL called Progress.  Fun, fun times.

Sigurisht, you progress from the Sr. Dev type to a technical team lead, bordering on being that most hallowed of technical things – an Architect.

The conventional wisdom on this progression is that the next step from Architect is to some kind of more senior management role.

I had bought into and accepted that progression.  When I joined CGS in one of those more senior roles, I anticipated, to some extent, that I’d be stepping “beyond” architect and into some kind of “super architect” kind of role – one architect to rule them all

Për mua, that turned out to be less than successful.  It’s not to say that I didn’t have some good success in the role, por në fund, I’m not a classic practice manager.  Pyetur njerëzit në një bazë javore nëse ata kanë hyrë në kohën e tyre në sistemin pasqyrë e mungesave vetëm nuk është shumë interesante për mua.  Caktimin nga "burime" (ose njerëz, vërtet) muaj në paradhënie është vetëm i mërzitshëm.  Derdhje mbi mbjell dhe duke kërkuar për të dhe mbylljen pretekstet e mundshme që mund të na grimë në të ardhmen është një tmerr i vërtetë.  Ende, këto janë gjëra të rëndësishme dhe duke pasur parasysh se sa e rëndësishme ata ishin në rolin CGS, ajo ishte e qartë një ndryshim kishte për të bërë. 

Ajo ishte vetëm e qartë për mua, pas një shumë të të menduarit, megjithatë.  Fatmirësisht, prova ishte mjaft e qartë për mua se një herë unë kam me të vërtetë mendoni rreth saj, ajo u bë e qartë. 

Kjo mori mua për të kërkuar për pozicionet e hapura dhe kam gjetur BrightStarr.

Unë e kam nënshkruar më si një arkitekt SharePoint dhe unë nuk mund të presim për të marrë filluar.  Deri tani, they are a very impressive crew and I think that they (ne!) are poised to make a real name in the market.  I’ll be posting more about what I do there and I am really looking forward to it.  Have a look at their web site – www.brighstarr.com – it’s an impressive piece of work.

I consider myself very lucky in all of this.  We have all seen various mid to senior level managers who are sort of stuck in a mire, unable to really excel or move forward quick and with confidence.  That was where I was headed and I’m very glad to have escaped it so easily. 

</fund>

Abonohen në blogun tim.

Atëherë ejani pas meje në Twitter në http://www.twitter.com/pagalvin