I morgon, Jag officiellt börjar min första dag på BrightStarr (www.brightstarr.com), ett brittiskt företag med en USA-kontor som är, otroligt, en ren 6 km från mitt hus.
Det var ett lätt beslut att lämna CGS, men ett svårt beslut att fatta 
. Låt mig förklara.
Jag gick med CGS drygt ett år sedan (December 2009) och gick som direktör för ett SharePoint samråd med praxis. Detta kändes som en briljant idé på gång. Här i USA minst, Det är ganska vanligt att människor börjar som en junior dev typ person, rapportskrivning och spåra irriterande avrundning fel frågor (Jag missa inte dessa dagar på alla!). Du få ökande nivåer av ansvar och tillhörande utveckling awesomeness. Jag hade otroligt möjligheter över min karriär till några mycket coola grejer. Jag fick skriva ett faktureringssystem från början. Jag fick jobba med smarta människor, inklusive min bror till alla människor, för att utveckla en komplett web baserad utveckling app för ett 4GL kallas framsteg. Kul, kul gånger.
Självklart, du framsteg från Sr. Dev typ till en tekniska team leda, som gränsar till att vara som mest helgade tekniska saker-arkitekt.
Den konventionella visdomen om denna utveckling är att nästa steg från arkitekt är att någon form av högre ledningsroll.
Jag hade köpt in och accepterat att progression. När jag gick med CGS i en av de mer seniora rollerna, Jag förväntade, i viss utsträckning, att jag skulle stepping "bortom" arkitekt och in i något slags "super arkitekt" typ av roll – en arkitekt dem
För mig, Det visade sig vara mindre än framgångsrikt. Det är inte för att säga att jag inte hade några bra framgång i rollen, men i slutändan, Jag är inte en klassisk praktiken manager. Be folk varje vecka om de har ingått sin tid tidrapport systemet bara är inte mycket intressant för mig. Schemaläggning ut "resurser" (eller människor, Verkligen) månader är i förväg bara tråkigt. Hälla över suggor och letar och potentiella AmSpecBlog får lite oss i framtiden är en riktig skräckfilm. Ännu, dessa är viktiga saker och med tanke på hur viktiga de var för rollen CGS, Det var uppenbart en förändring som måste göras.
Det var bara uppenbart för mig efter mycket tänkande, emellertid. Tack och lov, bevisen var tillräckligt tydlig för mig att när jag verkligen tycker om det, Det blev uppenbart.
Det fick mig att leta efter öppna positioner och jag hittade BrightStarr.
Jag har skrivit som en SharePoint-arkitekt och jag kan inte vänta att komma igång. Så långt, de är en mycket imponerande besättning och jag tror att de (Vi!) är redo att göra ett riktigt namn på marknaden. Jag kommer att lägga mer om vad jag gör det och jag ser verkligen fram emot den. Ta en titt på deras hemsida – www.brighstarr.com – Det är ett imponerande arbete.
Jag anser mig mycket lycklig i allt detta. Vi har alla sett olika mid till högre nivå chefer som är slags fast i en myr, kan inte riktigt excel eller gå framåt snabbt och med förtroende. Det var där jag var på väg och jag är mycket glad att ha undgått det så lätt.
</slutet>
Följ mig på Twitter vid http://www.twitter.com/pagalvin
Ha det så bra, Paul!