ஷேர்பாயிண்ட்டை பற்றிய ஒரு சுருக்கமான வரலாறு (ஒரு சார்பு புதுமுகம் பார்வையில் இருந்து)
குறிப்பு: இந்த கட்டுரை முதலில் வெளியிடப்பட்டது www.endusersharepoint.com. எனது சொந்த வலைப்பதிவில் இடுகையிட மறந்துவிட்டேன் 🙂
ஷேர்பாயிண்ட் மைக்ரோசாப்ட் ஒரு அடைகாக்கும் தொழில்நுட்பம் விதமான அதன் ஆரம்ப நாட்களில் இருந்து ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் உருவானது –இது ஒரு திகில் படம் போன்ற பரிணாமம், பைத்தியம் விஞ்ஞானி உருவாக்கம் அதன் சொந்த ஒரு வாழ்க்கையை எடுத்து அங்கு, breaking free of its creator’s expectations and rules. The technical evolution is obvious – the WSS 3.0 பொருள் மாதிரி WSS விட பணக்கார மற்றும் மிகவும் சிக்கலான உள்ளது 2.0, which was itself an improvement over earlier versions. The next version will no doubt show tremendous improvement over 3.0. From an End User’s perspective, இருப்பினும், ஷேர்பாயிண்ட் நாட்டின் வளர்ச்சி இன்னும் குறிப்பிடத்தக்க உள்ளது.
ஆரம்ப நாட்களில், SharePoint didn’t offer much to End Users. They would have their usual functionality requirements, work with IT to define them well and implement a solution. IT would use SharePoint to solve the problem. The product wasn’t very accessible to End Users. I’ve thought threw a few analogies, but I decided to stick Venn Diagrams to show what I mean. When Microsoft first released SharePoint to the world as a commercial offering, இது இறுதி பயனர் ஒரு ஒப்பீட்டளவில் பாரம்பரிய முறை தொடர்ந்து <-> IT relationship. A lot of End Users, தொடர்பு மற்றும் வணிக சிக்கல்களை தீர்ப்பதற்கு என்று தீர்வுகளை வழங்க இது ஒரு மிக சிறிய எண்ணிக்கையிலான மக்கள் வேலை:
ஷேர்பாயிண்ட் ஒரு பொருத்தமான வீச்சு தளம் இது ஒட்டுமொத்த பிரச்சனை டொமைன் சிறியது (especially compared to today’s SharePoint. End Users and IT worked in a more classic arrangement with IT: டி தேவைகளுக்கு வரையறுக்க, டி திரைக்கு பின்னால் தங்கள் வேலையை செய்ய காத்திருக்க மற்றும் இறுதி தயாரிப்பு விநியோகம்.
ஷேர்பாயிண்ட் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன என 2.0 உலகம் (WSS 2.0 மற்றும் ஷேர்பாயிண்ட் போர்டல் சர்வர்), several things happened. முதல், the “problem domain” increased in size. By problem domain, I mean the kinds of business problems for which SharePoint could be a viable solution. உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஷேர்பாயிண்ட் சூழலில் தீவிர தேடல் தீர்வு செயல்படுத்தி பற்றி மிக கடுமையாக இல்லை என்று எஸ்.பி. வரை (மற்றும் கூட பிறகு, அது இருக்க வேண்டும் என நல்ல இல்லை). அதே சமயம், இறுதியில் பயனர்கள் மட்டுமே வரையறுக்க முடியாது முன்னெப்போதும் இல்லாத திறனை கொண்டுள்ளன, but also implement their own solutions with little or no IT support.
உருக்கு 3.0 மேடை (WSS மற்றும் பாசி) maintained and increased that momentum. The problem domain is enormous as compared to the 2.0 மேடை. Virtually every department in a company, உற்பத்தி சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு பிரிவுகளில் இருந்து மார்க்கெட்டிங் வரை, தர கட்டுப்பாடு விற்பனை இருந்து - அவர்கள் ஷேர்பாயிண்ட் ஒரு நல்ல பயன் பெறலாம் (அது ஒரு சதுர துளை ஒரு சுற்று மது அரைத்தல் ஒரு வழக்கு இல்லை). அதே சமயம், the platform empowers even more End Users to implement their own business solutions. I try to capture that with this diagram:
This has proven to be both a potent and frustrating mixture. உருக்கு 3.0 platform turns previously stable roles on their heads. Suddenly, இறுதியில் பயனர்கள் ஆற்றல் நீதிபதி, ஜூரி மற்றும் மரணதண்டனை நிறைவேற்றியவர் வணிக ஆய்வாளர், application architect and developer for their own business solutions. This gets to the heart of the problem I’m writing about. But before I dive into that, அறையில் யானை கருத்தில் நாம்.
கிரிஸ்டல் பந்தை பியரிங்
எப்படி ஷேர்பாயிண்ட் சாப்பிடுவேன் 2010 இந்த முறை பாதிக்கும்? Will it be incremental or revolutionary? Will more, தங்களை ஷேர்பாயிண்ட் உள்ள தீர்வுகளை உருவாக்க அதிகாரம் குறைந்த அல்லது முடிவு செய்த அதே எண்ணை பற்றி கண்டறிய 2010? Will SharePoint 2010’s problem domain expand even further or will it just refine and streamline what it already offers in WSS 3.0 / பாசி?
போதுமான தகவல் பாதுகாப்பாக பொது பதில் என்று சொல்ல "அங்கே" இருக்கிறது:
- The problem domain is going to dramatically expand.
- இறுதியில் பயனர்கள் மேலும் அதிகாரம் கூட தங்களை கண்டுபிடிக்கும் முன் விட.
The Venn Diagram would be larger than this page and cause some IT Pros and CxO’s to reach for their Pepto.
I believe it’s going to be a tremendous opportunity for companies to do some truly transformational things.
என் சீனா கடை எந்த காளைகள்!
இந்த பெரிய போகிறது, ஆனால் இது ஷேர்பாயிண்ட் ஆலோசகராக என் பார்வையில் இருந்து ஒரு டி மேலாளரின் காலணி நுழைந்து என்னை வைத்து, I see this vision. I own a China shop with beautiful plates, படிகம், முதலியன (என் ஷேர்பாயிண்ட் சூழல்). I’ve rented a space, I’ve purchased my inventory and laid it all out the way I like it. I’m not quite ready to open, ஆனால் எதிர்பார்த்து, I look at the door to see if my customers are lining up and I notice an actual bull out there. I look more closely and I actually see இரண்டு bulls and even a wolf. Then I notice that there are some sheep. Sheep are அப்படி கெட்ட, ஆனால் அவர்கள் ஒருவேளை ஓநாய்கள் மாறுவேடமிட்டு? I don’t want bulls in my china shop!
இது மோசமாகும்! When I rented the space, I couldn’t believe how nice it was. Wide and open, மிகச்சிறப்பானது வசதிகள், very reasonable price. எனினும், இப்போது நான் திறந்த இடைவெளிகள் மற்றும் பெரிய கதவை அலைந்து திரிந்து வந்து என் சீனா வீணாய் ஒரு காளை வெறும் செய்தபின் அளவு என்று உணர்ந்து.
நான் இதுவரை இந்த ஒப்புமையை தள்ளும், நிச்சயமாக. End Users are not bulls (அவர்கள் மிகவும், எப்படியும்) மற்றும் துறைகள் செய்ய (அல்லது நிச்சயமாக இருக்க கூடாது) view their user community with that kind of suspicion. எனினும், ஏற்கனவே நடைபெற்று சரியான மோதல் இந்த வகையான உள்ளது 3.0 platform that I expect will only get worse in SP 2010. SharePoint already empowers and encourages End Users to define and implement their own solutions.
அந்த பெரிய மற்றும் அவ்வளவுதான், ஆனால் உண்மையில் அது இன்னும் ஒரு தொழில்நுட்ப தயாரிப்பு மற்றும் இன்னும் தீவிரமான வணிக தேவைகள் பகுப்பாய்வு வகையான அழைப்பு என்று, design and general planning and management that technical projects require to be successful. These are not the kind of skills that a lot of End Users have in their bag of tricks, especially when the focus is on a technical product like SharePoint.
I’ve given this a lot of thought over the last year or so and I don’t see any easy answer. It really boils down to education and training. I think that SP 2010 விளையாட்டு ஒரு பிட் மாற்ற போகிறது நிறுவனங்கள் தங்கள் கட்சி உருட்ட அது வித்தியாசமாக மற்றும் மெதுவாக இயக்க வெளியே விளையாட நடக்கிறது 2010 மேல் தீர்வுகளை 2010 and beyond. In order to succeed, End Users will need to transform themselves and get a little IT religion. They’ll need to learn a little bit about proper requirements
analysis. They will need some design documentation that clearly identifies business process workflow, for instance. They need to understand fundamental concepts like CRUD (உருவாக்கு, புதுப்பிக்க மற்றும் நீக்க), dev / சோதனை / QA / சூழலில் முடுக்கியுடன் திட்டிப்பேசினார் சரியாக ஒரு நல்ல நீண்ட நேரம் மற்றும் வளைவு வாழும் தீர்வுகளை வரிசைப்படுத்த என்று உள்கட்டமைப்பு எப்படி பயன்படுத்துவது (உடைக்க) ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றங்கள் பதில்.
வரும் வாரங்களில், நான் என் சொந்த புதிய சிந்தனைகளை சில முயற்சி வழங்க திட்டமிட்டுள்ளோம், அதே போல் பெரிய வேலை இணைப்பை பல ஆசிரியர்களால் செய்ய (மீது www.endusersharepoint.com மற்றும் வேறு) so that interested End Users can learn that old time IT religion. Keep tuned.
</இறுதியில்>
மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin