คิดว่า หลาย ๆ คนบางครั้งนำเสนอด้วย, ขาดวลีดี, เด็กหนุ่มต้องการ ผู้ใช้จริง ๆ, ต้องการบางอย่างเฉพาะลักษณะและความรู้สึกมากไม่ดี, หรือโครงสร้างการเรียงลำดับเฉพาะเจาะจงมากหรือต้องตัดออกหนึ่งคลิกหรือตัวเลือกเมนูเพื่อความสะดวกนำทาง หรือ [แทรกความเชื่อจัดขึ้นด้วยความรักที่เกิดขึ้นจะไม่ถูกต้อง]. เป็น SharePoint ของโปร, โดยทั่วไปสามารถพบเกือบทุกชนิดต้องมีแพลตฟอร์ม, แต่บางส่วนของพวกเขา, เรารู้ว่าในหัวใจของเราที่:
- พวกเขากำลังจะถึงระยะเวลาการใช้นำ (และดังนั้น ต้นทุนเพิ่มเติม)
- พวกเขาจะไปได้เองอย่างมาก และยากดังนั้นการรักษา และแก้ไขปัญหา
- มีเป็นบางวิธีการ SharePoint ง่ายที่ตรงกับ 80% หรือมากกว่าความต้องการ (อาทิ. ตรง sprit ของความต้องการ, แต่ไม่ตัวอักษรของความต้องการ)
บรรทัดด้านล่าง, เรารู้ว่า "ความต้อง" แค่ดีได้ หรือแม้แต่กฎหมายในบางความรู้สึก, แต่สิ่งที่คนควรอยู่ด้วย มากกว่าใช้การ "แก้"
ผมคิดว่า เหล่านี้เป็นความต้องการของ "เด็ก" เพราะผมเคยเห็นรูปแบบนี้หลายครั้งก่อน เด็กจะตรม และขี้บ่นคุณสำหรับของเล่นใหม่บางสัปดาห์ละครั้ง คุณได้รับพวกเขาเล่น, พวกเขาเล่นกับมันกี่ชั่วโมงหรือวัน และวางลง, ไม่อยากรับมันครับ หรือ, คุณไม่ได้รับของเล่น, หยุดหลุดและเด็กย้ายบนเป็น ประธานของโลกเสรี ผมเคยเห็นนี้เกิดขึ้นในโครงการ SharePoint ผู้ตัดสินใจจะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องเป็นฟังก์ชันไม่ได้ใช้ underused พวกเขาไม่ได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการ และโครงการยังสำเร็จ.
ผมนึกถึงของที่ วันนี้ในเวทีลง และเสียดายว่า คดเคลย์ตัน พยายามที่จะได้รับโปสเตอร์เวทีเพื่อผลักดันความต้องการต่าง ๆ เหล่านี้อย่างใดอย่างหนึ่ง: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
ผมอยากรู้จริง ๆ ว่าคนดูหัวข้อนี้และวิธีที่คุณจัดการกับมัน ฉันไม่มีจุดหรือไม่? มีกลยุทธ์เพื่อคัดท้ายผู้ตัดสินจาก overinvesting ในความต้องการเล็กน้อย? โปรดแสดงความคิดเห็น.
</สิ้นสุด>
ทำตามฉันใน Twitter ที่ http://www.twitter.com/pagalvin
ประสบการณ์ที่ผ่านมาของฉันบอกฉันว่า คุณถูกต้อง: ความต้องการจำเป็นหมดอย่างรวดเร็วมักจะถูกยกเลิก, มักจะเป็น เพราะคิดไม่ดีว่า จะผ่าน. ฉันยอมรับว่า มันเป็นงานของเราเป็นที่ปรึกษาเพื่อช่วยคัดท้ายไคลเอ็นต์ต่อการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จ, ไม่เพียงตอบสนองความต้องการ.
อย่างไรก็ตาม: เราไม่เข้าใจเรา’ ทำธุรกิจเช่นเดียวกับพวกเขา. มันเป็นสิ่งสำคัญที่, เป็นที่ปรึกษา, เราไม่กลายเป็นหยิ่ง, บอกลูกค้าว่าต้องการ unneccessary. ดังนั้น, เรามีบิตของ tightrope เดิน: ไคลเอนต์ที่คิด resons สำหรับความช่วยเหลือ; อธิบายว่า ทำไมคุณต้องการแนะนำหลักสูตรอื่น และนำเสนอทางเลือก. ตัวอย่าง, นำเสนอการแก้ปัญหาซึ่งสามารถถูกเพิ่มในภายหลังถ้ามันเปิดออกไม่ให้ตรงกับความต้องการ.
เช่นเดียวกับสิ่งสูงสุดในชีวิต, ค้นหาสมดุลได้อย่างแพรวพราว, แต่มีมูลค่าการลงทุน.
-Ruven
จุดดี, Ruven. มีสายปรับ. ผมเองมักจะ “ให้ใน” แทนที่ใช้บรรทัดฮาร์ดดิสก์. เสมอทำให้ฉันอึดอัดเมื่อคนผลักดันกลับความต้องการลูกค้าสองครั้งและครั้งที่สาม หรือมากกว่า.
มักทำตาม “แก้ปัญหา” วิธีที่คุณอธิบาย. ผมไม่คิดว่า จริงของอินสแตนซ์เดียวที่มันไม่ได้ออกส่วนในสุด.
ฉันเห็นด้วยกับกระทู้นี้พอลโดยทั่วไป. อันที่จริง, ผมจับตัวเองมักจะพูดกับคน “SharePoint สามารถทำอะไรคุณต้องการให้ยกเว้นว่าคุณต้องการทำ” มักพยายามหาเรื่องออกจากกล่องวิธีแก้ต้องการทางธุรกิจของผู้. มากชอบ และเพลิดเพลินกับการพัฒนาโซลูชั่นใน SharePoint นะลองง่าย และกล่องแรก.
ส่วนใหญ่เวลานี้ที่ดินถูก พออื่น ๆ เวลา และสร้างความคิดใหม่สำหรับพวกเขาที่จะทำให้การสร้างโซลูชันแบบกำหนดเองดีกว่าสำหรับพวกเขา.
การลงรายการบัญชียอดเยี่ยม.
พอล Liebrand
ทวิตเตอร์: @PaulLiebrand
มีการจัดการกับคำร้องขอเหล่านี้บ่อยมาก. โชคดี, มักธุรกิจจะยอมรับคำขอเป็นการ ' ได้ดี’ แทนที่ 'ต้อง'.
เมื่อมันไม่ชัดเจนผมเริ่มต้น ด้วยสิ่งที่พวกเขาจะพยายามแก้คำถาม. โดยทั่วไปที่รับสินค้าที่พวกเขาก็ไม่ได้รู้จักเป็นความดีการให้เริ่ม. แล้ว ผมไปประเมินพวกเขาจะถามเพื่อดูว่า มันจริงบางสิ่งบางอย่าง หรือไม่; และขอบเขตของผลกระทบเช่น (เช่นนี้เป็นการเปลี่ยนแปลง ไปยังไซต์ย่อยหนึ่ง หรือในฟาร์มทั้งหมด).
ขอบเขตผลกระทบยิ่ง, จำนวนคำถามที่ฉันเพิ่มมากขึ้น. ถ้าคำมีเสียงเหมือนจริงต้อง, แต่ยังได้มุ่งเน้นในการกระทำเช่นนั้นเป็นความจำเป็น, แล้วผมนำเสนอเวลา/ต้นทุน และสิ่งผลกระทบที่อาจจะเกี่ยวข้องกับการร้องขอ.
ถ้าธุรกิจยังคงต้องเดินไปข้างหน้า, ฉัน, แต่เรามีภาพที่ชัดเจนมากขึ้นของสิ่งมีการเปลี่ยนแปลง.
ฉันใหม่เพื่อเว็บไซต์ของคุณ แต่ตาม EndUserSharePoint. ฉันทำงานในโรงพยาบาลทหาร และรู้ว่าสิ่งที่ทุกคนจะพูดเมื่อมันมาถึง "ทำ" และ "ควรทำ". ฉันได้รับนี้เกือบทุกวันและทำการ "SharePoint ให้เอกสารไม่พิมพ์? เราจะเก็บตัว 'ส่งไปยัง'?"แผนกต้องการเอกสารบางอย่างดูเท่านั้น (ไม่มีปัญหา, เสร็จแล้ว) กำหนดหมายเลขและติดตามระบบเอกสาร. ผมได้ค้นหาไซต์และบล็อกต่าง ๆ และไม่สามารถหาคำตอบ. หวังว่า คนที่สามารถช่วย.
พอล:
ผมคิดว่า การผลักดันกลับ, หรือน้อยสนทนาเกี่ยวกับโปรแกรมอรรถประโยชน์ที่แท้จริงของสิ่งต่าง ๆ, มีอะไรแบ่งผู้เชี่ยวชาญด้าน SharePoint จริงจากนักพัฒนาธรรมดา. เราสามารถทำทั้งหมดให้ SharePoint ทำสิ่งนี้, ชอบซ่อนตัว “ดูไซต์ทั้งหมดเนื้อหา” เชื่อมโยงถึงแม้ว่าคนส่วนใหญ่ไม่เห็นมันอยู่ดี. มันเป็นงานของเราจะช่วยลูกค้า (ภายใน หรือภายนอก, มันไม่ทำให้ความแตกต่าง) เข้าใจว่าบิตใน SharePoint จริง ๆ มีประโยชน์ และเหตุผล, ทำไมสิ่งที่ UI จริงอาจจะอนุ, ฯลฯ. เราควรจะรู้ดีกว่าทำงาน และนั่นคือสิ่งที่เราจะจ่ายสำหรับ. ถ้าเราเพียงแค่ acquiesce กับทุกความต้องการ, แล้ว เรากำลังเฉพาะให้ 50% มากที่สุด.
ขอบคุณสำหรับการโพสต์!
M.
Pingback: สตีฟ Ballmer คือ พระเจ้า; ทำไม Google ไม่ชนะ Microsoft Cloud ร่วม; โปรแกรม adobe นำแฟลชโทรศัพท์มือถือ - บริการ SharePoint - ประเทศไม้ไผ่
สวัสดี,
ขอบคุณสำหรับการโพสต์ และขอให้ทุกคนแสดงความคิดเห็นประสบการณ์ของเขา, ในกรณีนี้ ผมใช้ทั้งสองตัวเลือกให้ลูกค้า, มีโซลูชันสร้าง/อย่างรวดเร็วซึ่งทำให้คุณเกือบสิ่งที่คุณต้องแต่ไม่พัก 100% ( จากประสิทธิภาพ, ลักษณะและความรู้สึก, maintainability ...ฯลฯ) และมีทางออกเองอีกที่ช่วยให้คุณสิ่งที่คุณต้อง, การประเมินสำหรับโซลูชั่นและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการนำเสนอ, แล้ว มักจะว่าสูงกว่าค่าใช้จ่ายโซลูชันแบบกำหนดเอง จะใช้ว่าไป มีเกือบสิ่งที่เราต้องลอง :). เว้นแต่สิ่งที่พวกเขาต้องเป็นจริงๆ มีผลกระบวนการและคุณลักษณะต้องสูง. ฉันมักจะคาดในที่ประชุมคนที่จะกระโดดใน และเริ่มคุยทำไม ? สำหรับประสบการณ์กับผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณสามารถชวนเขาใช้เหตุผล และระยะเวลา?
หวังนี้ช่วย.