Sanırım çoğumuz bazen ile sunulur, daha iyi bir ifade olmadığı için, genç-çocuk gereksinimleri. Son kullanıcı gerçekten, çok kötü bir belirli belirli görünüm istiyor, ya da çok özel bir sıralama yapısı veya bir gezinti kolaylaştırmak için bir tıklama veya menü seçeneği kesmek için veya [yanlış olması umulur tutkuyla düzenlenen inanç Ekle]. SharePoint olarak pro's, Biz genellikle hemen hemen her türlü gereksinimi platformu ile karşılamak, Ama bazıları için, bizim kalbimizde biliyoruz bunu:
- Uygulamak için zaman miktarda almaya gidiyoruz (ve bu nedenle daha maliyetli)
- Onlar son derece özel ve bu nedenle korumak ve sorunlarını gidermek zor olacak
- Orada karşılayan bazı kolay SharePoint yaklaşımdır 80% veya daha fazla gereksinimi (Yani. ruhu gereksinimi karşılar, harfi gereksinimin değil ama)
Alt çizgi, biliyoruz ki "gereklilik" gerçekten sadece bir güzel var, hatta bir bakıma meşru, Ama bir şey insanların yaşamak yerine gerekir "çözmek" zaman bir sürü harcama
Ben bu model daha önce birçok kez gördüm çünkü ben bu "küçük çocuk" gereksinimleri düşünün. Çocuklar uzakta çam ve haftada bir için bazı yeni oyuncak için hasta yaşlı at. Onları oyuncak olsun, birkaç saat veya gün için oynamak ve daha sonra indir, asla bir daha almak için. Veya, oyuncak alamadım, nagging durur ve çocuk devam ediyor özgür dünya başkanı oldu. Bunun içinde SharePoint projeler olmasına gördüğüm. Karar vericiler de istediklerini almak ve bir kullanılmayan veya underused işlevi olur veya onlar ne istediklerini elde etme ve proje hala zaten başarılı.
Bugün bir forum sonrası hatırlatıldı ve ben sevdim ne kadar Clayton Cobb forum poster gereksinimleri bu tür birini geri itmeye çalıştım: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Nasıl insanlar bu konuda görüş ve onunla nasıl başa gerçekten merak ediyorum. Ben nokta eksik? Önemsiz gereksinimleri overinvesting uzak karar vericiler yönlendirmek için stratejileri var mı? Yorum lütfen.
</sonunda>
Heyecan beni izleyin http://www.twitter.com/pagalvin
Benim geçmiş deneyim, doğru olduğunu söyler.: Umutsuzca ihtiyaç duyulan gereksinimi genellikle hızlı bir şekilde atılır, genellikle bu iyi düşünce değil çünkü. Bu istemci başarılı bir çözüm doğru yönlendirmek amacıyla danışmanları olarak bizim işimiz olduğunu kabul ediyorum., Sadece bir gereksinimi yerine getirmek.
Ancak: Biz müşterilerimize anlamıyorum’ Onlar gibi iş yapmak. Önemli olan bu, danışmanları, Biz kibirli olma, istemci kendi gereksinimi gereksiz olduğunu belirten. Yani, Cambaz ipinde yürümek küçük var.: Bir gereklilik için resons düşünmek müşteri yardım; Neden başka bir ders önermek ve alternatifler sunmak istiyorum açıklamak. Örneğin, Eğer daha sonra gelişmiş olabilir basit bir çözüm ile başlatmak teklif değil rastlamak belgili tanımlık lüzum için.
Hayatta birçok şey olduğu gibi, doğru dengeyi bulmak-ebilmek var olmak hüner, Ama yatırım değer mi.
-Ruven
Büyük nokta, Ruven. İnce bir çizgi olduğunu. Ben şahsen eğilimindedir. “pes” ziyade bir sabit telefon. Ne zaman birisi geri iter istemci gereksinimleri iki kez ve üç veya daha fazla kez karşı her zaman beni rahatsız ediyor.
Ben hemen hemen her zaman izleyin “basit çözüm” tarif yaklaşım. Aslında nerede en sonunda dışarı işe yaramadı bir örnek aklıma gelmiyor.
Ben genellikle bu posta Paul katılıyorum. Aslında, Ben genellikle insanlara söyleyerek kendimi yakalamak “SharePoint ne yapmasını istediğinizi hariç istediğiniz her şeyi yapabilir.” Genellikle basit bir son kullanıcıların iş ihtiyaç çözmek için kutusunun yöntemleri bulmaya çalışın.. Ne kadar sevdiğimi ve Çözümleri SharePoint Geliştirme zevk tercih ederim bir şey basit ve kutudan ilk deneyin.
Çoğu zaman bu bir özel çözüm onlar için daha iyi hale getirecek o onlar için yeni bir fikir oluşturmak yeterli ve diğer kez olmak işin sonucu.
Büyük posta.
Paul Liebrand
Twitter: @PaulLiebrand
Bu istekleri ile çok sık uğraşmak zorunda. Neyse ki, kez iş istek kabul bir ' si güzel’ yerine bir 'ihtiyaç'.
Ne zaman onlar istekle çözmeye çalıştığınız soran ile başlamak belli değil. Bu genellikle sadece başlangıçta bir güzel-için-olması tanıyamadım öğeleri yakalar. Sonra ben aslında basit bir şey olup olmadığını belirlemek soruyorlar değerlendirmek devam; ve gibi etki kapsamı nedir (gibi bir değişiklik tek bir alt_site veya Çiftlikteki bütün hayvanlar için bu).
Büyük etki kapsamı, yetiştirdiğim sorular daha fazla sayıda. Eğer gerçek bir ihtiyacın varmış gibi cevaplar ses yok, Ama hala ihtiyaç gibi davranıyor üzerinde duruldu, sonra ben zaman/maliyet mevcut ve ne olursa olsun bu etkisi istekle ilişkili olabilir.
Eğer iş hala ileriye gitmek istiyor, Yaparım, Ama ne değişiyor çok daha net bir resim var..
Ben sitenize yeni ama üzerinde EndUserSharePoint izleyin. Ben bir askeri hastane için çalışmak ve ne herkes "Can Do" ve "Yapmanız gereken" gelince hiçbir fikrim. I almak bu hemen hemen her gün ve "SharePoint yapabilirsiniz belgeleri değil yazdırılabilir? 'Gönder' seçeneğini geri alabilirim?"Bölüm bazı belgeleri yalnızca görüntülemek istiyorum (Sorun değil, bitmiş) numaralandırma ve takip sistemi için belgeler. Ive'be araştırıcı farklı bloglar ve siteler ve cevabını bulamıyorsanız. Biri yardım eder.
Paul:
Bence yoldan çekilin, ya da en azından şeyler gerçek yardımcı programı hakkında tartışma, Ne düz geliştiriciler gerçek SharePoint profesyonelleri ayıran. Biz-ebilmek yapmak tüm bu şeyleri yapmak SharePoint, tarihlerde gizleme “Tüm site içeriğini göster” rağmen çoğu insan zaten göremiyorum bağlantı. Bizim görevimiz müşteri yardım (dahili veya harici, Bu bir şeyi değiştirmez) hangi bitlerin SharePoint gerçekten yararlı olduğunu anlamak ve neden, Neden bazı UI şeyler aslında zararlı olabilir, vb. Yaptıklarını ve bunun için para daha iyi bilmelisin. Eğer biz sadece her talep için kabullenecek, o zaman biz sadece veriyoruz 50% en az.
Yazı için teşekkürler!
M.
Pingback: Steve Ballmer bir Tanrıdır.; Neden Google Microsoft bulut işbirliği içinde yenemezsiniz; Adobe Flash için cep telefonlarına getiriyor. - SharePoint günlük - Bambu ulus
Merhaba,
Yazı için teşekkürler ve herkesin onun deneyimi için yorum yapmak istiyor, Bu durumlarda istemci için her iki seçeneği vermek için kullanılır., Neredeyse gerekenler değil veren yapı/hızlı çözüm kolay olduğunu 100% ( performans, Görünüm, teknikleri...vb) ve ne istediğini verir başka bir özel çözüm, bir tahmin için her iki çözüm sunmak ve maliyet için ilişkili, ve özel çözüm maliyet yüksek ise o zaman genellikle diyelim ki neredeyse ihtiyacımız ile gitmek için kullanılan :). Ne onlar gerçekten istemedikçe süreci ve yüksek talep edilen bir özellik etkiler. Ben genellikle birisi atlamak ve yüzden tartışmaya başlamak o toplantılara bekliyoruz ? ve ürün ile deneyim için onu neden ve nasıl uzun o-ecek almak ikna?
Umarım bu yardımcı olur.