Я думаю, що багато хто з нас іноді представлено з, за відсутністю кращого фразу, молодий дитини вимоги. Кінцевий користувач дійсно, дуже погано хоче у певних конкретних зовнішній вигляд, або дуже конкретної структури сортування або вирізати один клік або параметр меню для полегшення навігації або [Вставити пристрасно переконання, що відбувається, щоб бути неправильно]. Як SharePoint профі, ми зазвичай можна зустріти майже будь-які вимоги з платформи, але для деяких з них, Ми знаємо, в наших серцях,:
- Вони будуть приймати непропорційно велику кількість часу для реалізації (і тому коштують більше)
- Вони збираються бути дуже нестандартний і тому складно підтримувати і виправлення
- Там є легко SharePoint підхід, який відповідає 80% або більше з вимогою (тобто. відповідає Духа вимога, але не лист вимога)
Нижній рядок, Ми знаємо, що "вимога" насправді просто приємно мати, або навіть законним в якомусь сенсі, але те, що люди повинні жити з, а не витрачати багато часу, намагаючись "вирішення".
Я думаю, що їх як "молодий дитини" вимоги до тому, що я бачив цю модель у багато разів, перш ніж. Діти Пайн-звідси і nag вас для деяких нову іграшку для декількох тижнів часу. Ви отримаєте їх іграшки, вони грати з ним протягом декількох годин або днів а потім поклав його, ніколи не для того, щоб забрати його коли-небудь знову. Або, Ви не отримаєте іграшку, ниття зупиняється і дитина переходить до стати президентом вільного світу. Я бачив це сталося в SharePoint проектів. Приймають рішення або отримати те, що вони хочуть і стає не використовується або недостатньо використовуваних функцій або вони не отримують те, що вони хочуть і проекту ще вдається все одно.
Нагадало мені про що сьогодні в форумі пост, і мені сподобалося, як Clayton Cobb спробував отримати форум плакаті, щоб відтіснити на одному з таких вимог: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Я дійсно цікаво, як люди переглянути цю тему, і як ви маєте справу з ним. У мене не вистачає точки? У вас є стратегії, щоб направити рішень органів від overinvesting в тривіальних вимоги? Будь ласка, залиште коментар.
</кінець>
Йди за мною на Twitter в http://www.twitter.com/pagalvin
Мого минулого досвіду говорить мені, що ви маєте рацію: Відчайдушно потребував вимога часто швидко відкидається, як правило, тому що це не добре думали,. Я згоден, що це наша робота як консультантів, щоб допомогти направити клієнта до успішного розв'язання, не тільки виконує вимоги.
Однак: Ми не розуміємо наші клієнти’ бізнесу, а також вони робити. Важливо, що, як консультанти, Ми не стали зарозумілим, розповідає клієнта, що їх потреби є непотрібним. Так, у нас є трохи по канату ходити: Допомогти клієнтові, думаю, через resons вимоги; Поясніть, чому ви хотіли б запропонувати ще один курс і пропонують альтернативи. Наприклад, пропонуємо почати з просте рішення, яке може бути підвищена пізніше, якщо виявляється, не для того, щоб задовольнити потребу.
Як і більшість речей у житті, знайти правильний баланс може бути складно, але це коштує інвестицій.
-Ruven
Велика крапка, Ruven. Існує тонка межа. Я особисто намагаюся, щоб “дати в” Замість того, щоб вжити жорстких. Вона завжди робить мене незручно, коли хтось штовхає назад проти клієнт вимоги в два рази і три або більше разів.
Я майже завжди стежити за “просте рішення” підході ви описуєте. Я дійсно не можу думати про одному випадку, де він не працює з кращих в кінці.
Я в цілому згоден з цієї посади Пол. Насправді, Я ловлю себе часто говорять люди “SharePoint може робити все, що ви хочете, щоб робити, окрім те, що ви від нього хочете.” Я часто намагаються знайти простий з коробки методи, щоб вирішити на потреби кінцевих користувачів бізнес. Так само, як я люблю і насолоджуючись розробки вирішень у SharePoint я не хотів би, спробувати що-небудь простий і з коробки спочатку.
У більшості випадків це землі вгору по бути достатньо та інші часи він генерує нові ідеї для них, що зробить будівлі Настроюване рішення краще для них.
Великий піст.
Paul Liebrand
Twitter: @PaulLiebrand
Мені доводиться мати справу з цих запитів дуже часто. На щастя, часто бізнес буде визнати це запит на ' приємно мати’ а не "необхідність".
Коли це не зрозуміло я починаю з питати, що вони намагаються вирішити з проханням. Що зазвичай ловить предметів, які вони просто не розпізнавати як в nice щоб мати спочатку. Потім я перейти до оцінки, що вони просять, щоб визначити, якщо це реально, то просто або не; і що сфери впливу, як (Наприклад, це зміна одного дочірній сайт або всієї ферми).
Чим більше сфери впливу, більшу кількість питання я піднімаю. Якщо відповіді не звук, як справжній потрібно, але як і раніше зосереджені на діючи як вона необхідність, потім я подарую час/вартість і все, що вплив, що можуть бути пов'язані з проханням.
Якщо бізнес все ще хоче мене йти вперед, Так, але у всіх нас є набагато більш чітке уявлення про те, що змінюється.
Я новачок у ваш сайт, але стежити за вами по EndUserSharePoint. Я працюю для військового і знати, що всі говорять про те, коли справа доходить до "Можна зробити" і "Повинні робити". Я отримую це майже кожен день і на "може SharePoint зробити документи не для друку? Можемо ми забрати параметр "Надіслати до"?"Департаментом хотіли б мати деякі документи, переглянути лише (Без проблем, зроблено) нумерація і відстеження системи для документів. Я шукав, різних блогів і сайтів і не можете знайти відповідь. Сподіваюся, що хтось може допомогти.
Пол:
Я думаю, що push назад, або, принаймні обговорення щодо реальної корисності речей, Це відрізняє справжні професіонали SharePoint від простого розробників. Ми всі можемо зробити SharePoint, зробити цей матеріал, приховування, як в “Переглянути всі сайт зміст” посилання, незважаючи на те, що більшість людей не бачу його так чи інакше. Наше завдання, щоб допомогти клієнтові (внутрішні чи зовнішні, вона не робить різниці) зрозуміти які біти в SharePoint дійсно корисним і чому, Чому деякі речі, призначеного для користувача Інтерфейсу можуть дійсно мати згубні наслідки, д. Ми повинні знати краще, ніж вони роблять, і це те, що ми заплатили. Якщо ми просто погодитися на кожен попит, Потім ми тільки даємо 50% на більшості.
Спасибо за пост!
М.
Pingback: Стів Балмер є Бог; Чому Google не буде бити Microsoft в хмарі співпраці; Adobe виводить Flash на мобільні телефони - SharePoint щодня - Бамбук нації
Привіт,
Спасибо за пост і просити всіх залишити коментар для його досвід, У таких ситуаціях, я використав, щоб дати як параметр для клієнта, Це легко побудувати/швидкого рішення, яке дає вам майже, що вам потрібно але не 100% ( від виконання, зовнішній вигляд, ремонтопридатність...д) і є ще один Настроюване рішення, що дає вам, що ви хочете, представити оцінку для рішення і витрат, пов'язаних з його, і потім зазвичай Якщо вартість Настроюване рішення вище, вони використовували сказати, давайте йти з майже те, що ми повинні :). Якщо вони хочуть, те, що дійсно не впливає на процес і запитуваних функцій. Я зазвичай очікують на цих зустрічей, хтось буде схопитися і почати обговорення чому ? і ваш досвід з продуктом ви можете переконати його чому і як довго він буде приймати?
Сподіваюся, це допоможе.