Tôi đã may mắn để tham dự và trình bày tại tuần cuối cùng của SharePoint thực hành tốt nhất Hội nghị. Tôi vẫn còn mới cho toàn bộ nói "điều" và, thẳng thắn, Tôi đã một chút thần kinh trong nửa đầu tiên trong khi tôi sweated trong chờ đợi để nói cho bản thân mình. Sắp xếp của thần kinh cảm giác làm cho nó một chút khó khăn cho tôi để chú ý đến các diễn giả (không rằng tôi bỏ qua chúng). Thay vào đó, Tôi tập trung hơn một chút vào những người tham dự.
Hội nghị luôn luôn đặt đua tâm trí của tôi và đã có một mất nhiều trong lúc này. Hội nghị này là tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng đó là không bình thường trong một số cách. Nó không phải là một hội nghị phát triển nặng. Có chắc chắn là dev phần để nó, nhưng tôi nghĩ rằng đó là ít 60% tập trung vào vấn đề-dev, có thể cao tới 80%. Tôi nghĩ rằng nói đến sự phát triển của thị trường SharePoint. Công ty đang triển khai SharePoint trong nhiều cách khác nhau và họ đang tìm kiếm hướng dẫn về làm thế nào để làm điều đó ngay. Và không chỉ hướng dẫn về làm thế nào để tạo ra tính năng/giải pháp (mà bây giờ, đã được rất tốt thành lập).
Tôi tin rằng Hội nghị đã rất có giá trị cho hầu hết mọi người đã tham dự và tôi biết rằng những người tổ chức kế hoạch để làm hội nghị một lần nữa vào đầu năm tới.
Có nói rằng, Tôi tin rằng có một cơ hội bị mất mà tôi hy vọng tiếp theo Hội nghị địa chỉ. Tôi nói nó là một cơ hội bị mất, nhưng đó không phải là một điều xấu. Khám phá một nhu cầu cộng đồng là trong và của chính nó một điều tốt. Hội nghị thảo luận về một số các thực hành tốt nhất trong một loạt các lĩnh vực như quản trị, đào tạo, yêu cầu thu thập, Tìm kiếm, phát triển, thông tin kiến trúc, vv. Tôi nghĩ rằng đó bỏ lỡ cơ hội đã làm với các "lĩnh vực màu xanh lá cây" giả định tiềm ẩn nhiều người trong số các thực hành tốt nhất.
Khi chúng tôi nói chuyện về lĩnh vực màu xanh lá cây, chúng tôi có nghĩa là rằng SharePoint đã không đi vào sản xuất và chúng tôi đang bắt đầu với một slate sạch. Điều này là lý tưởng bởi vì bạn có thể bắt đầu ngay lập tức bằng cách sử dụng thực tiễn tốt nhất cho việc xác định và quản lý quản lý nhà nước, thông tin kiến trúc, vv. Tuy nhiên … những gì sẽ xảy ra khi bạn đang trong sản xuất với một vài nghìn người sử dụng (hoặc 10 ngàn) và bạn không thực hiện theo các thực hành tốt nhất ở đầu? Tôi đã nhìn thấy các công ty với … ahem … một rất lặt vặt thông tin kiến trúc nướng vào môi trường của họ. Tôi không nghĩ rằng Hội nghị này cung cấp nhiều hướng dẫn cho các tổ chức với loại vấn đề (và tôi không chỉ có nghĩa là IA, nhưng quản trị, Tìm kiếm, nhiều lĩnh vực khác). Tất nhiên, biết bạn có một vấn đề là một phần lớn của các giải pháp và đó là rất có giá trị.
Tôi nghĩ rằng cộng đồng SharePoint trực tuyến đã không làm nhiều để giải quyết điều này hoặc là. Tôi biết tôi đã không. Nó là một vấn đề rất khó khăn để giải quyết ở nhiều cấp độ. Về mặt kỹ thuật nó là khó khăn. Budget-Wise thật khó. Văn hóa, Thật khó. Tuy nhiên, nó có thể là một vấn đề thực thế giới lớn hơn so với hầu hết. Kể từ khi kết thúc hội nghị, Tôi đã suy nghĩ về các loại vấn đề và làm thế nào một trong những sẽ giải quyết chúng. Hiện đã có một câu trả lời tốt hơn so với, "gỡ bỏ cài đặt và cài đặt lại" và cộng đồng cần phải đối mặt với nó đầu vào.
Tôi nghĩ rằng điều này một cơ hội lớn cho các cộng đồng weblog và có kinh nghiệm rằng nhà lãnh đạo để lay ra một số hướng dẫn về làm thế nào để sửa chữa các môi trường. Tôi nghĩ rằng đó là một nhỏ nhưng không nguy cơ SharePoint có thể kết thúc với một danh tiếng xấu và lâu dài như là kết quả của kém architected triển khai thất bại do người nghèo quản trị, IA, vv.
</kết thúc>
Jeremy Thake