עס ס די אָנהייב פון די חודש און איצט איז ווי גוט אַ צייַט ווי קיין פֿאַר דיין פירמע ס זוכן קאַמיטי צו באַקומען צוזאַמען און פונאַנדערקלייַבן בעסטער בעץ, מצליח און נישט אַזוי מצליח אָנפֿרעגן, אאז"ו ו.
איר טאָן ניט האָבן אַ זוכן קאַמיטי? Then form one 🙂
WSS and especially MOSS search benefit from some human oversight. Investing a few hours a month on a consistent monthly basis is not only מער שפּאַס ווי אַ פאַס פון מאַנגקיז, עס קענען:
- Give insight into the information needs of the enterprise. If people are searching left and right for topic "xyzzy," you know that’s an important topic to the enterprise.
- Identify potential training requirements. If people are searching for topic "xyzzy" but should really be searching for "abcd" דעמאָלט איר קענען נוצן אַז צו דערציען פאָלקס אויף ווו און ווי צו געפינען די אינפֿאָרמאַציע.
- Help your organization refine its information architecture.
- ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז צו פאַרבעסערן די טאַסאָראַס.
- אנדערע אַפּערטונאַטיז וועט קיין צווייפל פאָרשטעלן זיך.
ווער זאָל זייַן אויף זוכן קאַמיטי? You would know your people best, אָבער באַטראַכטן:
- לפּחות איין (און אפֿשר בלויז איין) עס מענטש וואס פארשטייט (אָדער קענען לערנען) די פארשידענע וועגן צו טוויק זוכן, אַרייַנגערעכנט בעסטער בעץ, טאַסאָראַס, געראטן פּראָפּערטיעס, אאז"ו ו.
- עטלעכע אונטער ענין עקספּערץ וואָס קענען לייענען די זוכן מעלדעט, ינדזשעסט עס און יבערגעבן געשעפט-סאַווי אַקשאַנז צו עס אַזוי אַז עס קענען שטופּן די קנעפּלעך, ציען די לעווערז און עפענען / נאָענט וואַלווז ווי נייטיק צו אויף קאַמיטי רעקאַמאַנדיישאַנז.
- איינער אָדער מער אינפֿאָרמאַציע אַרקאַטעקץ וואס קענען וואַלאַדייט, איין וועג אָדער אנדערן, צי די אינפֿאָרמאַציע אַרקאַטעקטשער איז זוכן פרייַנדלעך און צי עס ס ארבעטן אויס גוט פֿאַר די פאַרנעמונג.
- A rotating seat on the committee. Bring in one or two people who don’t normally participate in these kinds of efforts. They may bring unusual and valuable insights to the table.
מזל אַנאַלייזינג!
</עק>
טעטשנאָראַטי טאַגס: זוכן