明天, 我正式開始在我第一天 BrightStarr (www.brightstarr.com), 英國基於與美國的辦事處，這是公司, 令人難以置信, 僅僅是 6 我家的英里.

這是一個輕鬆的決定離開 CGS, 但要做出艱難的決定 .  讓我解釋一下.

我只是一年多前加入 CGS (12 月 2009) 和聯接的諮詢實踐 SharePoint 會主任。  這次似乎是一個好主意。  在美國這裡至少, 它是很常見的人一開始都是一個初中 dev 類型人, 編寫報告和追蹤惱人的舍入錯誤問題 (我不會錯過這些天在所有!).  您可以獲得越來越多的責任和相關的開發師傅。  令人難以置信的機會我職業生涯的一些非常酷的東西了  我要從頭開始編寫一個發票系統。  我要與聰明的人一起工作, 包括我的所有人的兄弟, 要開發的完整 web 基於稱之為進步 4GL 開發應用程式。  樂趣, 好玩倍.

答案是肯定的, 你從 Sr 的進展. Dev 類型為技術團隊主管, 接壤的項就是最神聖的技術的東西 — — 一位建築師.

對此進程的傳統智慧是從建築師的下一步是某種更高級的管理作用.

我有買到，接受的進展。  當我加入 CGS 中那些更高級的角色之一, 我預期, 在某種程度上, "超越"建築師和入某種"超級建築師"什麼樣的角色 — — 一名建築師來統治他們都說我將會加強

對我來說, 這變得不太成功。  它並不是說我沒有一些好的成功中的作用, 但在結束, 我不是一個經典的實踐管理器。  問的人在每週的基礎上是否他們有進入他們的時間到時程表系統只是不是我很感興趣。  調度出"資源" (或人, 真的) 幾個月提前太無聊。  傾吐母豬和尋找和關閉可能會咬我們在將來的潛在漏洞是真正的恐怖。  然而, 這些都是重要的事情，而且鑒於多麼重要也 CGS 的作用, 很明顯的一個變化到了必須。 

顯然只對我以後想了很多, 然而。  值得慶倖的是, 證據是我不夠清楚，一旦對它做了覺得, 它變得明顯。 

這讓我對空缺職位尋找和發現了 BrightStarr.

我作為一個 SharePoint 建築師簽，等不及要開始。  到目前為止, 他們是一個非常令人印象深刻的乘員組和我認為他們 (我們!) 已做好準備，使在市場上的真實姓名。  我會發佈更多關於我在那裡做，我真的很期待它。  看看他們的 web 網站 — — www.brighstarr.com — — 這是令人印象深刻的作品.

我認為自己非常幸運的在所有這一切。  我們都看到各種中期對級別的高級管理人員的被困在泥潭, 無法真正 excel 或向前快速和充滿信心。  這是哪裡領導的我很高興有這麼容易逃脫它。 

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