[快速注意 — — 這是一份工作，我在紐約的小組開放很長時間開機，您需要住在三州地區，如果你有興趣。]
我在加入了激流迴旋諮詢 18 幾個月前 這成了我最長持久以來的工作和 2007. 我並不是故意這樣. 以前跳槽的字串的開始與我飛躍到 SharePoint 世界, 我在一個地方已經十一年了. 我終於找到了一個新的, 持久的激流迴旋在這裡長期工作的地方.
這個地方是越來越我需要一些説明來控制這種. 我需要的説明這種通常稱為"SharePoint 解決方案建築師"，雖然我發現建築師以上和/或不正確地使用一詞在 SharePoint 的空間相當一段時間現在. 我一直在掙扎如何對此博客. 我不想簡單地列出一大堆的骰子/怪物樣式中的要點. 我優秀的招募同行做了已經 :). 所以, 我決定採取一種"生活中的一天"方法. 看一遍，並考慮:
1) 如果它呼籲和
2) 你是否在你的骨頭你可以做到.
如果是, 與我聯繫 (paul.galvin@slalom.com) 讓我們談談.
這些都是你可以指望在典型周/月作為我的團隊解決方案設計師做:
- 運行專案, 經常超過一次. 一些專案大，那麼你將自己的那一個專案. "運行"專案表示你有監督和交付的總體品質的責任. 在幾乎每一種情況下你會有下午和很強的開發團隊, BAs, UX 人, 等。, 支援你. 但你會在用戶端看到的主要的臉, 信託基金, 等. 沒有躲在這個角色中的陰影 :). 你會條例草案 》 這一次和的目標是讓你夠忙，若要執行此操作 80 %的時間.
- 説明檔 — — 母豬, Rfp, 甲板上 — — 所有這些好東西. 我認為我們有我們下來很緊和固體的母豬過程，所以它是相當刻板. 如果你習慣了今天寫信給母豬, 我們的進程不會對你的挑戰. Rfp — — 這些都是有點難. 他們傾向于首先將定制的性質和 Rfp 通常在多個不同的作者拉. 它是好的和壞, 但主要好. 這可以得到 scrambly，當我們需要雜耍也試圖贏得新工作時需要優秀的客戶服務. 你大概不會自己的 RFP，但將會要求您作出貢獻的部分.
- 銷售電話, 但不是近. 在一個月的過程中, 你可以指望要走上幾個與我們的銷售團隊的銷售電話. 你會在房間裡中小企業, 記筆記和説明塑造解決方案. 不過, 你不會問或預期的處理銷售週期從開始到結束. 你不需要"賣,"你只需要平靜的聲音在房間裡的專家理性的. 此生成的信任和信心，這就是為什麼你在那裡. 答案是肯定的, 如果你想賣, 然後還有餘地，你也在這裡生長.
- 招聘説明. 我們有某種轉診程式, 所以如果你真的知道強社區人的你覺得應該是激流迴旋的一部分, 您可以使用這種方式. 我們有專業的招聘人員 (優秀的是誰) 要做這種工作的獅子的份額. 真正的説明面試候選人 — — 文化上他們是很合適? 他們知道他們的東西嗎? 他們能讓 * 我 * 生活更方便? 🙂這突來, 每月幾次, 雖然在幾個月你不會做它在所有.
- 説明定義的最佳做法, 建立我們的 IP，使我們在市場中更具競爭力. 你是經驗豐富的傢伙 gal. 你一直在街區周圍 — — 不只是在 SharePoint 中, 但你有經驗在其他技術中，經歷了好與壞 (甚至可怕) 各地專案. 作為一個結果, 你知道什麼工作，什麼不. 我們會想要與我們分享這一經驗，對每天在戰術意識 (e 小節. 真的很好運行您的專案) 但也具有戰略. "最佳做法"是作為一個術語的使用有點過度，我猶豫，使用它. 基本的想法是你作為深部的相關工作經歷經驗豐富的人進來，我們想要將最好的你知識納入我們與在日常基礎上的客戶的接洽.
- 玩得愉快 — — 我們都是一種非常綜合的群. 我想要避免又一次的陳詞濫調, 但在這種情況下它是真的很貼切 — — 我們努力工作 (排序的) 我們甚至更難玩 :). 有戲謔這裡 Aaron Sorkin 種, 房間裡總是充滿了聰明的人, 我們喜歡我們的飲料和我們組織公平一些有趣的事件 — — 電影之夜, 棒球旅行 (即使他們是 可怕, 實際上邪惡團隊).
如果我能總結它所有入一個單詞, 我會使用這個詞"領導力"。鉛專案, 在建立這種做法方面發揮主導作用 (IP, 團隊的構建), 等.
但等待! 還有更多! 不然為什麼工作在激流迴旋?
- 卓越團結的意圖 — — 每個人都想長大這件事. "這件事"是紐約辦事處. 每個人都是在船上與此.
- 風中你的風帆 — — 妹妹辦事處, 姐姐的做法 — — 激流迴旋是諮詢組織的"全面服務". 我帶領了 SharePoint 實踐 ("實踐領域引領"在激流迴旋邱林). 我有妹妹在做法 11 激流迴旋的其他辦事處. 所以即使我是國王很遠的地方作為 SharePoint 感到這裡關注的是激流迴旋紐約, 我在芝加哥有同行的做法, 西雅圖, 達拉斯, 亞特蘭大, 波士頓, 等. 從中可以借鑒那支援. 這真的是最好的兩個世界 — — 在紐約，但噸的整個組織人才獲得很大的自主權.
- 風在您的銷售 (2) — — 我們做更多比 SharePoint — — 更多. 我們做 BI, CRM, UX, 業務諮詢, 移動, 自訂開發和其他人. 我們擅長於交叉銷售我們自己和我們很好的在繪畫 — — 和更重要的是, 為我們的客戶交付後 — —"全程服務"圖片. 這是對我的吸引力特別. 我已經在很多較小的組織，一遍又一遍工作對 SharePoint 場演出和沮喪，因為我們鴿子洞作為"SharePoint 人"。這不會發生與激流迴旋和我們能接觸到更多有趣的工作結果.
- 本地模式 — — 沒有旅行.
- 長期的增長 — — 激流迴旋一直未及時趕到. 很多的經濟增長和穩定. 增長也意味著我們需要雇領導人今天到了新的隊頭作為我們添加更多的客戶和工作人員，以支援這些用戶端.
我就能, 但我已經大概已經持續太久. 我認為我已經抓住了本質在這裡. 如果你想改變工作崗位，這看起來對你很好, 我們來談談.
如果你是快樂你目前的工作 — — 讓我們說話反正 :). 我已經在很多地方，當時是很"幸福". 激流迴旋是不同，我會歡迎機會說服你的.
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跟我在 Twitter 上 http://www.twitter.com/pagalvin