我运气好，参加一些合作伙伴培训快速从去年春天. 我印象深刻的产品，并期待着与它合作. 不幸的是, 一个项目告吹，然后 EMC 收购我的公司. 可以预见的, 虽然我们了解 EMC 和 EMC，随后进行了一定的混乱了解我们. 快速技术下跌几个点上优先规模在这一期间. 不过, 我从未失去我对该产品的兴趣和, 更有趣的是, 更大的问题 脱颖而出.
我真的不喜欢这个词, but I’m trying to get used to it 🙂 Despite it’s awkwardness, 即使讯息是一种真正 (或至少, 新兴) 期限. 做 在线搜索 如果你在寻找更多的技术定义感兴趣, 但我在办公室里解释它的方法是像这样:
找不到的智力资本可能就不存在.
这几乎是对说这:
找不到的智力资本 快速、 轻松地 可能，以及不存在.
智力资本 (IC) 作为一个人的头脑里的想法开始，然后提炼通过与同事协作和与各社区的互动. 要获得真正有用, 必须记录这些产生的想法. This is where the trouble begins 🙂
这些天, 录音 通常是指在 MS Word 文档的形式记录了这个想法, Excel 工作簿, 等. 最终陷在电子格式在硬盘上某处. 像其他形式发生显然 IC, 像图像, 视频, 高信息量的博客, wiki … 它不可能列出他们所有. 在同一时间, IC 存储在不同的文件系统一样的地方, 数据库, 业务线应用程序 (ERP, CRM, SharePoint, Documentum), 等.
这是 可寻性问题: 怎么可以快速、 轻松地找到存储在数十个或数百个格式在几十个、 几百或几千的 IC, 数万名 (我敢说数十万人吗) 在一个组织中的位置?
这是一个困难的问题要解决. 条例草案的英语一直在写关于可寻 在已经认为是巴拿马运河非常宏大视角探讨. 巴拿马运河的历史是令人惊叹. 在核桃壳, 一个疯狂的法国人 (费迪南德雷赛) 开始一家私营公司打造运河, 该项目被搁置了几年, 捡起再一次，终于完成了由美国政府根据罗斯福总统. 这让我想起比尔的方法因为他正确地指出, 解决可寻既硬又从未停止. 花了多年的努力从最难的工作的人的一些星球开始上, «««, 和最后完成). 尚未, 它仍然是不真的完成了. 据我所知, 运河的银行从未见过他们的恬静的角度, 意思他们有支撑，否则仍能保持到这一天. 解决可寻性是以同样的方式. 我强烈推荐你阅读比尔的系列和订阅他的博客为他的观点上可寻, 特别是因为它涉及到 SharePoint.
我也很感兴趣这个问题. 由于我暴露于快速和持续讨论这问题与我辉煌的 EMC 同事, 我有一些更多的想法，我打算写关于在未来的几周和几个月. 在我这小小系列的下一篇文章, 我要试着把周围的问题来显示它是多么可怕的框 (it’s more awful than you think 🙂 ). 这太可怕了, 但至少它不放在一个盒子里.
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