我们花那么多时间的原因 (或应, 不管怎么说) 治理计划工作是因为我们想要尽可能有效的 SharePoint 解决方案. 我们想要良好的基础设施和规则，以保持它嗡嗡和安全在发生灾难时. 我们想要很好的安全流程，既适当保护环境，但也让人们合理地管理. 我们想要一个好的信息体系结构，将经得起时间的考验, 理想的情况下设法生存主要组织改变公司.

要实现这一理想目标, 一项治理文档和计划可以下放到一堆"你应"和"你不会的", 如在:

• 你不应创建 SharePoint 安全组; 而是使用广告.
• 你须不会在文档库中创建文件夹; 改为使用内容类型和意见.
• 你须创建内容类型基于关闭特定的自定义基类型的所有文档.
• 你不应创建基于今天的公司组织结构图关闭信息分类.

"你应"和"你不得"肯定有他们的地方治理计划中.

一个更成功的治理计划还将一个强大的营销角度. 它卖了，并为自己辩护到最大限度地. 一个真正成功的治理计划依赖于所有 SharePoint 用户自愿合作. (有边缘社区合作不需要的情况下, 例如，由极少数的严格管理用户使用 SharePoint 时; 我敢肯定你能想到的其他人). 如果用户社区到你治理计划买不到，那么它将充其量是部分成功.

我故意用那个词"买入". 如果这是从根本上的声音和你去一些努力来卖给它，社会会买治理计划. 销售市场营销信息，这就是为什么我认为治理计划应该是一个营销计划太. 说服您的最终用户，他们需要遵循治理计划，他们将自愿跟随它. 如果你能得到的人后治理计划的临界质量计划的益处跟随，然后你会有更强的环境，它.

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