我常常不同意大乔治会, 但他是悲凉的成果有关的权利

否则还以为就此结束 无聊的文章 好的我们经常在技术社会中面临的问题讲话:

这种沉闷发展", 预期与确定性, 哲学必须承担。"

这使我想起了 SharePoint 最佳做法会议时,我把上个月的专题介绍之一. 我描述如何获取"太好了" 业务要求和观众中有人问, 在影响, 如果情况就是如此,它是不可能得到很大的要求,怎么办. 例如, 给定的公司文化的地方它在要求 gatherer / 业务分析师, 防止与最终用户直接沟通. 这是一个严重的障碍,获得极大的业务需求. 我的回答是"走开。" 我不是一个大的幽默作家, 所以我很惊讶于如何有趣这是向观众. 不过, 我是认真的这. 如果你不能得到好的需求, 你可以肯定结果会沉闷. 谁想要这个? 我是一名顾问, 所以它是更现实 (虽然可怕的痛苦和激烈) 我要走了. 不过, 如果你在一家公司根深蒂固,不想对, 或不能, 步行路程, 乔治 · (for once 🙂 ) 显示方式.

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一个念头在“我常常不同意大乔治会, 但他是悲凉的成果有关的权利

  1. 大卫 · 赖特
    喝彩声!!! 我将欢呼, 不笑了.
    正在一业务分析师在一家公司,不会让你获得成功的点是什么? 人生苦短…
    答复

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