我们举行了我们 3 SharePoint 店谈会议昨天. 二十五个民间冒着过于激进注册屏幕 (我们正在研究，!) 报名并拨入呼叫.

主题相差很大，虽然他们是的有点更多的最终用户和光管理员集中这一次. 我们花了大量时间来讨论的老问题, "我如何安全视图". 在那里还有一些 SharePoint 设计师, 有一点内容部署, 在发布页上的 web 部件的版本 (真的是没有任何 web 部件的版本管理), 设置安全的最佳做法 (答案 ="它取决于"并将保留在头脑 Joris post 在这里: http://jopx.blogspot.com/2009/08/sharepoint-and-2000-principal-limit.html) 和分析 (这导致了促进有关 LogParser 和 SharePoint Todd Klindt 邮政: http://www.toddklindt.com/blog/Lists/Posts/Post.aspx?ID=85).

一种模式似乎形成与这些调用. 在通过电子邮件发送或在 Q 问问题&底线的答案是"看情况"。 小组讨论了不同角度的问题, 我们可能会偏离的拖到奇数切线或两个, 但最终, 我们已经相当深入讨论的主题. 我与这些会议的目标是那问题提问者走开更多的选择来解决她的问题，比她之前她加入呼叫的呼叫. 这是肯定地说，发生 (事实上, 她可能在某些情况下有太多的选项).

下个 星期, 我在 Arcovis 和我的同事们将共同展示网络研讨会与我们的伙伴的两个, 集成的系统及服务组 和 云计算策略 关于微软在线服务. 我想它是知识性很强. 我们的角色 (Arcovis) 就是把一个简短演示如何构建现实世界解决方案使用微软线上. 我们要展示人力资源应用程序来管理，新员工入职流程. 如果你一直怀疑 MS 在线, 查阅此网络研讨会.

此网络研讨会可能意味着我们也不会拿一店谈会议下周, but keep tuned 🙂 If we do have it, 它不会在星期四.

再来一次, 我感谢小组: 哈里 · 琼斯, 娜塔 Voskresenskaya 和劳拉 · 罗杰斯. 谢谢, 伙计们!

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