在最后两天, 我已经参加了两次会议，在此期间，我们提出了 SharePoint 项目的结果. 首席信息官和他的团队加入第一次会议. 这是标准并不特别值得注意. IT 部门是明显是涉及在企业范围内部署的任何技术项目. 第二次会议扩大到包括 V.P. 从市场营销, 代表人力资源部的几个董事, 物流, 制造业, 资本项目, 质量, 采购, 企业的发展和其他部门 (其中一些人没有在当前阶段甚至直接参与). 这就是强大广泛的受众.

在我以前的生活中, 我主要从事的 ERP 和 CRM 项目. 他们都有一个相当广泛的解决方案域但不是与 SharePoint 一样宽. 要充分实现, SharePoint 项目合法和一定达到融入组织的每一个角落. 多少其他企业解决方案都有那种到达? 不是很多.

SharePoint 显然是巨大的机遇，对于我们有幸能在这空间. 它提供了一个很大的技术机会 (其中以某种方式开启了它的头 在这里 根据"技术你必须掌握"). 但更好, SharePoint 我们暴露在广泛和宽范围的业务流程，通过这些服务. 多少的 CRM 专家工作与制造方面的公司? 多少的 ERP 顾问工作与人力资源人才采集? SharePoint 超过他们两个.

像什么, 它并不完美, 但它是享受这个美好的地方.